招聘面试与离职面谈技巧.pdf

招聘面试与离职面谈技巧 招聘面试与离职面谈技巧 招聘面试与离职面谈技巧 何谓招聘？ 何谓招聘？ 企业为了发展的需要，根据人力资源规 划及工作分析，通过各种方式将有一定 技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一 定岗位任职的过程。 第一节 招聘需求 第一节 招聘需求 招聘需求确定 招聘需求确定 1、企业人员自然减员 1、企业人员自然减员 2、组织机构调整及企业业务变化 2、组织机构调整及企业业务变化 3、企业现有人力资源配置不合理 3、企业现有人力资源配置不合理 第二节 招聘流程 第二节 招聘流程 招聘主要程序及步骤 招聘主要程序及步骤 招 招 聘 聘 招募 选择 录用 评估 程 程 序 序 招聘的常规程序 招聘的常规程序 审 面 做出 确 工 发 核 试 做出 定 调 决定 作 布 申 / 决定 职 请 查 测 ： 岗 招 评 ： 位 位 聘 表 背 试 录用 录用 空 分 信 / 景 价 / / 缺 析 息 履 中 不录用 不录用 历 心 人员选拔 人员选拔 第三节 招聘实施 第三节 招聘实施 招聘前的准备工作 • 职位 • 从属关系 • 职责 • 经验需求 • 专业技术能力 • 其他需求（出差＼夜班等） 一、个人简历的筛选 评估：那些专业的简历设计公司宣称他们可以轻而易 举地做到“让申请者的优点更加显眼，而缺点更加难以 发现。” 调查发现约有30％的简历都包含言过其实的内容。 筛选的方法： 1、识别简历造假的常见方法： • 学历作假 • 省略或延长雇佣时间，给人以连续雇佣的现象 • 夸大或谎称拥有某些专业知识和经验 • 施放自我雇佣烟雾 • 咨询顾问诱饵 • 玩“破产”把戏 2、筛选简历的秘诀： • 注意与工作有关 • 注意个人风格的契合 • 注意有无应警惕的地方 • 略去有歧视的信息 • 要合情合理 • 边看边做记录 • 把结论留待看完后再下 二、应聘申请表的筛选 1、申请表填写是否完整 2 、确定申请者是否看懂并遵照申请表的指示如实填写 3 、确定自己是否看懂申请者提供的信息 4 、申请者提供的信息是否真实有用 面试的步骤与方法 面试的步骤与方法 面 面 试 试 故 故