- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
品管圈成果汇报
品管圈圈徽
黑眼圈的意义
意义:也许频繁的夜班把眼圈熬黑了,但我们却用自己的勤奋和智慧给患者带来了生的光明。可爱的熊猫代表圈员们的朝气蓬勃;炯炯有神的大眼睛代表我们善于发现问题的精神。
黑眼圈的口号
黑夜给了我黑色的眼睛我却用它寻找光明
我们的团队
圈长
刘娜
辅导员
张霞
圈员
付玲玲
圈员
王娟
圈员
石永珍
圈员
周雅君
圈员
张丽
副圈长
李鹏翔
圈员
李雪
辅导员
刘新花
圈员
张婷婷
圈员
杨双双
圈员
吴艳坤
圈员
李风云
圈员组成
姓名
性别
年龄
科室
职称
工作内容
张霞
女
36
ICU
主管护师
监督、指导、培训
刘新花
女
31
ICU
主管护师
计划、领导、组织、培训
刘娜
女
30
ICU
护师
计划、组织、监督
李鹏翔
男
28
ICU
护师
资料整理、幻灯制作
周雅君
女
27
ICU
护师
协调、配合其他人员
张丽
女
28
ICU
护师
协调、配合其他人员
李雪
女
28
ICU
护师
记录、整理、交流
付玲玲
女
27
ICU
护师
配合其他组员工作
杨双双
女
27
ICU
护师
记录、整理、交流
吴艳坤
女
28
ICU
护师
资料整理、幻灯制作
张婷婷
女
30
ICU
护师
资料整理,表格制作
李风云
女
27
ICU
护师
文字录入
石永珍
女
26
ICU
护师
文字录入
王娟
女
30
ICU
护师
数据统计
ICU第一次圈会会议记录
会议时间
2013年9月5日17时至19时
会议地点
ICU示教室
主持
刘娜
记录
李风云
应到人数
14人
实到人数
14人
出席率
100%
出席者签名
张霞、刘新花、刘娜、李鹏翔、张丽、周雅君、付玲玲、张婷婷、吴艳坤、杨双双、石永珍、李风云、李雪、王娟
缺席者
会议内容
本次会议主题:完成品管圈组圈记录卡
建议圈名
得票
说明
黑眼圈
8
ICU是危重患者的救生圈,随时呵护着各类危重患者的生命。
呵护圈
4
UU圈
3
彩虹圈
3
一克拉圈
3
决议事项
1、决定了圈名、圈徽
2、决定了圈长及圈员分工
3、选定了本次活动的主题
下次会议时间及地点
9月8日17时ICU示教室
辅导员意见
下次活动大家发言要积极,并提前各自做好准备工作,保证会议质量
主题选定
主题评价题目
上级政策
重要性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
ICU交班路径
24
40
40
70%
104
1
垃圾的分类
24
24
24
80%
72
2
非计管划
24
24
8
85%
56
3
气管插管的口腔护理
24
24
8
70%
56
4
备注:5分表示关系最强、3分表示关系普通、1分表示关系很少.五个主
题分别依重视程度、可行性、迫切性、圈员能力予以评分。
ICU推进品管圈活动时间进度计划表
时间
项目
9.3~9.5
9.6~9.10
9.11~9.20
9.21~9.30
10.2~10.15
10.16~10.20
10.21~10.30
11.1~11.10
11.11~11.30
12.1~12.30
负责人
主题
选定
┈┈┈
→→→
张霞、刘新花、刘娜
计划
拟定
┈┈┈
→→→
刘新花、李鹏翔、张婷婷
现状
把握
┈┈┈
→→→
张霞、刘娜、周雅君
目标
设定
┈┈┈
→→→
张霞、张丽、李雪
解析
┈┈┈
→→→
石永珍、李风云、杨双双
对策
拟定
┈┈┈
→→→
刘新花、吴艳坤、王娟
对策实施与检讨
┈┈┈
→→→
张霞、刘娜、付玲玲
效果
确认
┈┈┈
→→→
张霞、刘娜、李鹏翔
标准化
┈┈┈
→→→
李风云、王娟
检讨改进
┈┈┈
→→→
刘娜、张丽
备注:计划线 ┈┈ 实施线→→→
降低ICU交班缺陷率
现状把握之数据分析
通过2013年9月3日~2013年9月23日统计数据分析:
应交接项目总计:1260
实交项目总计:945
漏交项目总计:315
交接项目
错误次数
漏交率
总漏交率
重症记录单记录不全
90
28.5%
28.5%
护理记录不全
65
20.6%
49.1%
输液交接
60
19%
68.1%
静脉治疗
60
19%
87.1%
管路管理
20
6.3%
93.4%
物品设备管理
10
3.2%
96.6%
皮肤护理
5
1.6%
98.2%
环境卫生
5
1.6%
99.8%
合计
315
改善前柏拉图
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
┋
┋
┋
┋
┋
┋
┋
明确改善重点
1、管道管理
2、药物治疗
3、输液交接
4、护理记录
5、皮肤护理
6、仪器管理
人
物
环境
其他
责任感不强
个人因素
病情变化快
交班不规范
情绪
人员思想不集中
医疗物品摆放不当
设备缺乏维护
物品药品摆放杂乱
物品多
工作量大
重症记录不熟悉
噪
您可能关注的文档
最近下载
- 口腔诊所规章制度、技术操作规范及岗位职责.pdf VIP
- pgis平台技术方案(参考).doc
- 珠海市纪委监委招聘所属事业单位工作人员考试试题及答案.pdf VIP
- 中级消防维保35个抽考整理版2023.12.10.pptx
- 物流运输与配送管理考试题..doc VIP
- 2023年珠海市纪委监委招聘所属事业单位工作人员考试真题(含答案).pdf VIP
- Vaillant威能ecoTEC intro 冷凝式燃气暖浴两用炉说明书.pdf
- 扩创术手术讲解模板.pptx
- 2023肝动脉灌注化疗持续动脉给药及管路护理专家共识(完整版) .docx
- 2024年华医网继续教育护理学基于循证理念的临床护理管理实践新进展题库及答案.docx VIP
文档评论(0)