从技术走向管理--概述.pdf

， 从技术走向走向管理概述述 作者作者::李泽尧李泽尧 m 1 从技术走向管理概述 第1单元 为什么要从技术走向管理 第2单元 如何从技术走向管理 专题展开专题展开：：怎样做好管理怎样做好管理 （（尖刀理论尖刀理论）） 2 第1单元 为什么要从技术走向管理 1．引子：企业通病——不想做管理的技术主管 2 ．技术是节点、管理出效益 3 ．从河流到大海——技术人才成长模型 4 ．案例：自发、厚道的王工程师的故事 5 ．互动讨论：技术人才管理瓶颈何在 3 1．引子：企业通病——不想做管理的技术主管 主管就是褓母？ 接口——管理就是打杂？ 为人提供平台为人提供平台 技术人员不好管？ —— 问题的根本：没有找到更高的成长空间 4 2 ．技术是节点、管理出效益 褓母与佣人之别 更高意义上的发展空间 加法与乘法 纵向与横向 —— 由个人贡献者成长为团队贡献者 “管理就是通过他人做事” 5 成功学——纵向与横向 成就 成功 成就 注重创造注重创造 注重迁移注重迁移 生产能力 掠夺能力 能力至上 金钱之上 智商高智商高 财商高财商高 专业能力强 市场能力强 成功 点上突破 面里优化 性格内向性格内向 性格外向性格外向 6 引申：企业（工厂）管理的两条主线 厂长 跟单 计划 副厂长 采购 研发研发 制造 品管、品保 仓库 财务 生管线 品技线 勇武 斯文 7 3 ．从河流到大海——技术人才成长模型 专业到管理专业到管理 小河与大海 行业到市场行业到市场 工程师到项目经理 项项目经经理到总经到总经理