0406招标管理制度(第1次修改).doc

文件名称：招标管理制度 文件类别：财务管理 PAGE PAGE 10 文件编号： 文件状态： 生效日期：200 年 月 日 黄海粮油工业（山东）有限公司 招标管理制度 黄海粮油工业（山东）有限公司《招标管理制度》已由总经理办公会议于 年 月 日通过，现予公布，自 年 月 日 起施行。 黄海粮油工业（山东）有限公司 总经理 张振涛 年 月 日  目 录  TOC \o 1-1 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第二章 招标的组织部门及其职责 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第三章 招标和评标小组的组成及其职责 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第四章 招标 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To第五章 投标 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第六章 开标、评标和中标 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To第七章 罚则 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第八章 附则 PAGEREF _To\h 9 第一章 总则 第一条 为了规范招标投标活动，保护公司利益和投标人的合法权益，提高公司经济效益，规避企业风险，保证项目和采购产品的质量，根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司总部、下属全资和控股企业及分支机构。 第三条 招标分公开招标和邀请招标。公开招标，是指公司以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指公司以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 第四条 公司进行下列活动必须进行招标： 单项合同估算价在100万元以上的土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装工程和装修工程的新建、扩建、改建等建设。 单项合同估算价在20万元以上的项目的勘察、设计、监理等服务的采购。 单项合同估算价在20万元以上的与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。 单项合同估算价在20万元以上的生产设备或环保等辅助、配套设备的采购。 单项合同估算价在20万元以上的计算机硬件设备、软件（信息管理系统）的采购。 单项合同估算价在20万元以上的办公设备、家具、电器等的采购。 年采购额在500万元以上的生产用辅料和包装材料的采购。 年采购额在100万元以上的备品备件的采购。 单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资额在500万元人民币以上的建设项目或总采购额在100万元人民币以上的设备、产品。 第五条 对于单项合同估算价在10万元以上但低于第四条规定标准的一些小型、紧急或零星工程建设或设备、产品的采购，可以采取简单比价方式或邀请招标方式进行，具体由工程技术部和财务管理部提出建议报经总经理批准实施。 第六条 建设项目的勘察、设计、采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经公司领导批准，可以不进行招标。 第七条 凡涉及公司机密不适宜公开招标的，经公司领导批准，可以不进行招标。 第八条 任何部门不得将本制度第四条规定必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 第九条 招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 第十条 本制度第四条规定必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或部门的限制。任何部门和个人不得对潜在投标人实行歧视待遇，不得以任何方式非法干涉招标投标活动。 第二章 招标的组织部门及其职责 第十一条 本制度第四条规定必须进行招标的项目，其招标活动的组织部门规定如下： 工程技术部负责公司各项工程建设及其有关重要设备的采购以及项目的勘察、设计、监理等服务的招标组织工