人员素质测评与岗位职务描述.pdf

第一期烟草行业企业培训师培训 人员素质测评 与岗位职务描述 陈卫华 中国科技大学商学院管理与科学硕士 国家劳动部企业培训师师资、企业培训师、人力资源管理师 长期从事人力资源管理和行业职工培训教学 中国烟草总公司职工技术培训中心高级讲师、政工处处长、工会主席 1 目 录  人员素质测评  岗位职务描述 2 人员素质测评基本要求 1 2 3 理论 掌握人员素质测评 掌握教育统计教 掌握笔试、 知识 的基本原理 育测量相关知识 面试基本知识 熟悉职业选择知识 工作 能够独立使用 能自行编制测 能够独立进行 能力 有关测量工具 验、设计面试 测评结果的搜 进行人员素质 方案并实施 集、整理工作 测评 3 人员素质测评  人员素质测评概述  人员素质测评的基本方法  测评结果的统计分析 4 斯芬克斯之谜 什么东西在早 晨用四条腿走路， 中午用两条腿走 路，晚上用三条腿 走路？走路时脚用 得最多的时候，正 是他的速度和力量 最小的时候。 5 一、人员素质测评概述 •人员素质测评的概念 是指综合运用心理学、测量学、统计 学等学科的理论、技术与方法，对人的能力 水平及倾向、个性特点、行为特征等进行系 统而客观的衡量评价。 人员素质测评 的核心问题是 “人职匹配” 6 （一）人员素质测评的相关概念 人——求职者 职——求职者所谋求的职业  人职匹配 匹配——彼此相当 完成的速度快  能力 完成的质量高 “测”是一个对事物量化分析的过程  测评 “评”是对量化分析结果的总结， 是给事物定性的过程。