一个值得大家学习的QCC报告..pptx

作成部署： 第二制造部 制 作 者： 陈 华 活动时间：2008.7～2008.11 成立时间：1991年地理位置：深圳市宝安71区留仙一路二巷26号 占地面积：19,940㎡ 现有人数：900名公司性质：日商独资企业ISO认 证：通过 ISO9001 / ISO14001认证制造产品： 复印机周边机 温水器  PCB ASS’Y 动画端末机  ATM自动柜员机 新雷欧电子（深圳）有限公司 NEW LEO ELECTRONICS（S.Z）CO，LTD 部 门： 制造二部 工程监查课 小组名称： 晨露圈 成立时间： 2008年7月1日 注 册 号： NLE-08-02-25 小组组长： 陈 华 顾 问： 黄素清、吴卫英 小组人数： 6人 课题类型： 攻关型 活动时间： 2008年7月～11月 活动频次： 1次 / 年 制表：陈华 作成：2008年7月2日 制表：陈华 作成：2008年7月2日 ◎活动主题：降低制造二部人员流动率 ◎活动期间：2007年7月～2007年12月 ◎活动内容：1.改善不适应站立工作者 2.改善员工福利待遇方面问题 3.改善员工因作业复杂、压力大问题 活动目标：07年1~6月份人员流动率由11％/月→4％/月 活动实际：07年7～12月份改善流动率由11％/月→3.9％/月 （目标已达成） 制表：陈华 作成：2008年7月2日 制表：陈华 作成：2008年7月3日 确定主要因 选题理由 分析原因 制定对策 现状调查 日期 活动内容 2008年7月 实施对策 效果确认 标准化 检讨与下期计划 负责人 步骤 全 员 陈 华 雷 英 杨 平 陈 华 刘 林 刘壁丰 陈 华 全 员 2008年8月 2008年9月 2008年10月 2008年11月 07年总经理指示 人员流动率降低为4％→目标达成 08年小组活动指标 人员流动率降低3％ 目前存在问题 制造二部08年1～6月人员流动状况 2008年1～6月份平均人员流动率6.6％，超出活动指标3.6％ 本次选题 降低人员流动率 制表：陈华 作成：2008年7月6日 月份 课别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 总人数 辞职 总人数 辞职 总人数 辞职 总人数 辞职 总人数 辞职 总人数 辞职 1课 185 6 185 19 258 21 264 19 299 17 362 24 2课 101 4 95 8 109 17 138 14 175 18 165 13 3课 81 3 92 7 129 5 132 5 136 4 95 4 工程外观 47 0 49 5 67 4 72 3 86 5 98 3 合计＆辞职率 414 3.14％ 421 9.3％ 563 8.4% 606 6.8% 696 6.3% 720 6.1% 制表：陈华 作成：2008年7月10日 附：1～6月份平均辞职率推移图 月份 课别 1～6月 平均 总人数 辞职 总人数 辞职 占百分比（%） 累计百分 （%） 1课 259 106 46.49% 46.49％