2018--2019学年度第一学期政教处工作计划.doc

PAGE 4 2018--2019学年度第一学期 教育处工作计划 索引： 一、指导思想： 二、工作目标： 三、工作措施： （一）加强教育处自身建设 （二）充分发挥教育处功能，积极对学生进行有效德育 （三）加强班主任队伍建设 （四）以行为规范为抓手，始终如一地抓学生思想道德建设，增强学生爱自己、爱班级、爱学校的意识，促进学生全面素质的提高 （五）大力开展心理咨询辅导活动，在学生思想防范上下功夫，加强心理育德 （六）进一步强化安全管理，在安全防范上花气力中，完善校园安全体系和卫生管理体系，确保无重大安全事故和学生意外伤害事件发生，创建“安全文明校园”。 （七）加强校园文化建设和群团组织，进一步发挥活动平台的功能和提升校园文化品位，加强文化育德和生活育德 （八）加强德育理论研究 积累经验 2018--2019学年度第一学期 教育处工作计划 一、指导思想： 认真贯彻执行《学生行为规范》、《学生管理制度》，围绕学校中心工作，创新工作思路，在德育形式和方法上想办法，在细节和文化品位上做文章，强化措施、严格管理，进一步拓宽拓深德育工作空间，开展系列教育活动，提高德育工作实效，巩固德育工作特色，促使学生身心协调发展，“塑造未来强者”。 二、工作目标： 1、德育工作力争出现新特色。以爱国主义和集体主义教育为主旋律，以日常行为规范为抓手，寓德育教育于丰富多彩的活动之中，努力提高学生的道德素质，抓过程注重落实，抓细节突出重点，抓学风突出中心，抓习惯养成突出道德实践，抓成人成才教育，突出典型效应，形成全员育人的氛围和守纪乐学的校园风气，促进学生身心健康发展，创造德育工作新特色，提升我校的教育教学质量。 2、安全卫生工作力争出现新成绩。做好校区的卫生保洁工作，全面实施综合治理，努力优化安全稳定、整洁卫生、文明和谐的校园育人环境，创建“安全文明校园”。 3、学生自治组织功能高效发挥。加强学生会组织建设，进一步发挥其功能作用，提高校园文化品位。 4、加强队伍建设。全面提升包括班主任在内的全体教育处队伍工作能力和工作水平，推动更多的教育处人员向学习型、民主型、快乐型、合作型、研究型角色的转变，逐步形成个性化、专业化的学校教育专家群体，为学校的发展建立“人才储备库”。 三、工作措施： （一）加强教育处自身建设 1、进一步加强教育处、班主任等全体工作人员的思想作风和业务素质建设,树立务实高效的观念，提高组织、管理和服务能力。 通过加强思想作风建设，力争做到人人讲奉献、讲团结、讲师表、顾大局、识大体，打造一支务实、高效、进取的教育团队，保证教育人员以良好师德形象、饱满的精神状态和正确的思想方向投入工作。 通过加强业务素质建设，加强当前青少年工作理论的研究，克服工作上的盲目性，针对学生身上发生的问题，从环境、心理动机等多方面发现它的成因，用道德、纪律和法律的标准进行多层次、多层度的判断，得出正确的结论，找出科学解决问题的途经和方法，最终化解问题。不断总结经验，努力创新德育工作方法，力促教育工作走上科学化、专业化轨道。 2、加强学生管理制度建设 加强宏观控制，制定和完善学生在校生活各个方面的规章制度，使学生的行为有明确的规范依据，使制度之间相互衔接，形成相互制约的机制，最终达到对学生的有效管理。努力创造严肃、活泼、团结、有序并富有浓郁人文特色的校园环境。加强微观工作制度建设，减少处理学生违纪行为的随意性，从制度上杜绝随便停课、处理不及时、处罚标准不统一、处理结果不公开等问题，对重大违纪现象一经发现，严肃处理，以管理促学风、保质量，增实效。 3、加强档案建设 认真做好各项评比、检查的档案记录，做好各种证件办理的档案记录，认真做好学生公益行为和违纪行为的档案记录等。对各项工作都设专档，为随时掌控学生动态提供依据；为教育科学研究提供材料。 （二）充分发挥教育处功能，积极对学生进行有效德育 1、认真做好道德、安全、青春期健康、心理健康、环境保护、法治等专项教育。努力用行动诠释德育的真正内涵，进一步使德育工作走上正确的轨道，焕发出应有的旺盛生命力。 2、完善我校量化考核细则，继续实行班级量化考核，开展每周一次的“卫生流动红旗”评选活动，规范教育过程考核，做到客观、公正、公平，并注重对典型的宣传，加强正面引导。 （三）加强班主任队伍建设 1、班主任素质的提高是德育成功的基础，加强对班主任队伍的培训、考核、评选工作，为学校的发展建立“人才储备库”，努力调动班主任的工作热情。 2、班主任工作是第一线的工作，最辛苦，最具创造性，树立起教育思想端正、教育能力强、深受学生家长欢迎的班主任典型，成为大家学习的榜样，以典型引路，共同提高。 3、每个月假周召开一次次班主任工作例会，总结情况，听取反馈，布署工作，