明源ERP业务系统操作指引20131122V1.0.pdfVIP

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2019-03-07 发布于浙江
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明源ERP业务系统操作指引20131122V1.0.pdf

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明源 ERP 业务系统操作指引 2013V1.0 版目录明源 ERP 业务系统操作指引 1 一、成本系统 2 1、目标成本 2 2、合约规划 11 3、合同订立 14 4 、合同变更 22 5、合同付款 26 二、计划系统 30 1、项目概况 30 2、项目管理知识库 33 3、标准工作指引库 35 4 、计划模板管理 38 5、项目计划管理（包含：主项计划、专项计划） 42 6、集团关键节点管理 56 7、计划执行 59 8、项目形象进度 80 1 一、成本系统 1、目标成本目标成本即项目成本控制的上限与目标。企业基于市场状态，并结合公司的经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标，是成本控制的基线。房地产公司要尽可能地降低开发成本，在规划设计及扩初设计阶段，就必须进行目标成本的测算工作，而后根据施工图计算出精确的目标成本，作为项目成本控制的基准，目标成本通常按照控制科目进行编制。 1.1 登记目标成本【操作流程】：导出Excel模板导入Excel 编辑目标成本锁定保存版本【操作步骤】： 1．选择【成本管理】—进入【目标成本】【操作人员】：城市公司成本部经理 2 2．在“项目”对应的下拉框中选择最末级项目。