收益管理 教学大纲.doc

PAGE4 / NUMPAGES11 中山大学旅游学院 酒店管理 专业 本科生课程教学大纲 Course Profile for Undergraduates Majoring in Hotel management 最近更新：2015 年3月 Revision：2015/3 课程编号 Course Code 4000020 课程名称 Course 收益管理 Revenue Management and Strategic Pricing 课程类别 Course Type 专业课 学分 Credits 2 总学时 Total Contact Hours 36 开课学期 Semester 8 授课教师 Instructor 曾国军 卢承杰 教学助理 Faculty Assistant / 上课时间 Class Time 周三下午8-10 上课地点 location D209 答疑时间 Office hour 周三晚上12-14 任课老师联系方式 contact Zenggj@mail.sysu.edu.cn 一、课程描述 = 1 \* ROMAN I Course Description 说明课程的核心内容，以及教学的基本方法。 本课程主要讲授生产约束型服务企业的定价战略和收益最大化方法，教学方法包括课堂讲授、邀请企业人士讲授、实验室软件学习、案例研究等。主要内容包括：定价战略与服务定价、理论研究进展、价格分析与预测、超额预订、酒店收益管理、餐厅收益管理、航空公司收益管理、收益管理软件入门等相关问题。 二、课程目的与教学要求 = 2 \* ROMAN II Aims and Objectives 说明教学实现的目标要求。 对学生的具体要求。 本课程旨在帮助学生理解酒店、航空公司等旅游企业的收益管理与战略性定价过程，包括相关理论的研究进展。在对企业环境变化和内部资源进行科学分析和预测的基础上，对制定切实可行的价格策略和战略，并将其付诸实施和进行控制。本课程注重将收益管理理论和旅游企业的实践案例结合起来展开教学，并辅之以Opera和Ideas软件教学。要求学生已经学会使用PMS系统。 三、教学进度 上课时间 上课内容 上课形式 第2周 导论：定价战略与服务定价 课堂讲授 第3-5周 学生实习 / 第6-7周 导论：收益管理的理论进展 课堂讲授 整合的定价战略（一） 课堂讲授 第8-9周 整合的定价战略（二） 课堂讲授 整合的定价战略（三） 课堂讲授 第10-11周 分析与预测 课堂讲授 超额预订 课堂讲授 第12-14周 餐厅的收益管理 课堂讲授 酒店的收益管理 课堂讲授 收益管理系统 实验室 第15-17周 复习 考试 四、教学内容 = 3 \* ROMAN III Course Content 要说明每一部分、第一章、节的课前阅读、讲授内容、问题讨论、课后作业、参考文献等内容。 如： 第一讲 收益管理入门 课前阅读： 教材 第一章， 导论 讲授内容： 收入管理的起源与发展 收入管理的内涵与应用特征 收入管理的核心观念 收入管理的主要内容 问题讨论： 1. 什么是收益管理？ 2. 收益管理的核心概念有哪些，如何理解？ 3. 哪些行业可以用到收益管理，为什么？ 课后作业： 阅读一篇收益管理的文献，谈谈该文涉及的收益管理的相关领域。 第二讲 收益管理的研究现状 课前阅读： 教材 第一章， 导论 讲授内容： 收益管理的研究领域 收益管理的研究进展 收益管理的七个观念 问题讨论： 收益管理的研究领域有哪些？ 如何看待收益管理在酒店、餐厅、航空公司、景区、铁路企业等领域的应用？ 收益管理人员应该持有哪些观念？ 课后作业： 试对某一特定行业（领域）的收益管理文献进行评述。 第三讲 整合的定价战略（一） 课前阅读： 教材 第二章， 整合的定价战略 第一节 讲授内容： 定价战略的基础 收益管理与价格歧视 问题讨论： 初始定价应该考虑哪些因素？ 差别定价有哪些方法？ 如何修订价格？ 课后作业： 试用经济学方法分析服务业差别定价中的价格歧视行为。 第四讲 整合的定价战略（二） 课前阅读： 教材 第二章， 整合的定价战略 第二节 讲授内容： 服务定价 影响服务定价的因素 成本导向、竞争导向和需求导向定价 问题讨论： 影响服务定价的因素包括哪些？ 试比较成本导向、竞争导向和需求导向定价 课后作业： 成本导向、竞争导向和需求导向定价的应用环境有哪些？试举例说明。 第五讲 整合的定价战略（三） 课前阅读： 教材 第二章， 整合的定价战略 第三节 讲授内容： 战略定价金字塔 价格水平、定价政策、价格结构与市场细分的关系 问题讨论： 如何看待季末打折行为？ 市场细分与价格响应的关系如何？ 课后作业： 分销渠道