管理理论的形成和发展.pdf

  1. 1、本文档共99页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理理论的形成和发展 管理理论的形成和发展 [教学重点] [教学重点] • 行为科学理论和现代管理理论的主要内容 [教学要求 ] [教学要求 ] • 1、知道古典管理理论及中国古代管理思想的主 要内容。 • 2 、了解现代管理理论的主要论点,了解企业战 略、企业文化、学习型组织的主要内涵,了解 中国现代的管理思想。 • 3、理解行为科学理论的主要内容。 第一节 管理理论的萌芽 一、中国早期的管理思想 • 1、顺道。 • 2、重人。 • 3、人和。 • 4、守信。 • 5、对策。 • 6、法治。 中国传统管理思想的特点: 中国传统管理思想的特点: ★ 顺“道” ,(“守常” 、“守则” 、“循轨” )指管理要 顺应客观规律,这是中国传统管理活动的重要指 导思想; ★ 重人,是中国传统管理的一大要素,包含两个 方面:一是重人心向背,二是重人才归离。我国 素有“求贤若渴”之说,“得贤人,国无不安;失贤 人,国无不危”; ★ 人和,“和能兴邦”、“和气兴财”,我国历来把天 时、地利、人和作为事业成功的三要素; ★ 守信,是国家兴旺和事业成功的保证。孔子对 弟子注重“ 四教:文、行、忠、信” 。治理国家, 言而无信,政策多变,出尔反尔,从来是大忌。 ★ 利器,孔子说:“ 工欲善其事,必先利其 器” 。“利器说”成为中国兴邦立业的重要管理思 想内容; ★ 求实,办事从实际出发,这是思想方法和行 为的准则; ★ 对策,运筹帷幄、统筹谋划。研究对策有两 个要点:一是预测,二是运筹; ★ 节俭,提倡开源节流,节俭是致富的要素; ★ 法治,法治优于人治,在法律面前人人平 等,“刑过不避大臣,赏善不遗匹夫” 。 • 顺道 老子 《道德经》“无为而治” 顺其自然(国家不少干涉个人活动) “道法自然” 抓大放小(授权、分级),“有所为有所不 为” • 重人 孔子 (仁者爱人) 修身、齐家、治 国、平天下 孟子 “仁义” 性善论 吕氏春秋:得贤人,国无不安;失贤人, 国无不危 • 人和 • 人和 • 守信 • 守信 • 利器 • 利器 • 求实 • 求实 • 对策 • 对策 • 节俭 • 节俭 • 法治 • 法治 1、法治天下——韩非子的管理思想 1、法治天下——韩非子的管理思想 法家的先驱都是身居要职的政治家,有长期政治 管理的实践经验,其思想就是从政管理的设想,是 已经或计划在国政中实施的东西。和老子、孔子不 同,他们的思想是典型的管理思想。冯友兰先生在 《中国哲学简史》中说:“用现代的术语说,法家所 讲的是组织和领导的理论和方法”。 在2000多年封建王朝的治国实践中,法家思想 举足轻重。所以,古代中国管理又被称作“外儒内 法”。 (1) 事异备变——韩非子的变革管理思想 韩非管理思想的根本点是事异备变,实事求是。 韩非说:“古今异俗,新故异备”,古今的习俗风 气不一样,管理措施也就不一样。 当然,韩非也提出“变与不变,圣人不听,正治 而已。”要不要革新,归根结蒂要看,旧有的管理是 不是还可行,切不切合现在的实际。而韩非就是根据 这个原则,对他当时所处的社会与尧禹治天下的社会 作了对比,进而发现他所处的社会,百姓之间起了争 夺,剩余产品的出现促使了人群的分化,仁义的管理 已经不适用了,只有以法治国才能使国家稳定、富 强。 (2) 乱世重典——务法不务德的管理路线 韩非说:“为治者,不务德而务 法”,这是他分析当时社会 状况而得 的结论。韩非主张极端专制的中央集 权,所以他非常重视制度的作用,而 不重视人的因素;重视法理而不重视 人情。他只相信制度与法。 (3)治吏不治民 ——韩非子的分级管理体制 韩非主张建立分级管理、逐级监 督、形名参同的管理体制。韩非倾向于建 立中央集权,国君是国家的最高负责人, 这是相对于战国时代诸侯割据的现象

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档