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改善提案撰写培训 Contents: I.如何撰写优秀的改善提案 II .改善提案节约金额的计算方法 III . 附录 如何撰写优秀的改善提案 第一部分 I.如何撰写优秀的改善提案 减少产品不良 提高Yield 提高设备产能 节俭材料费用 减少产品破损 节约设备Modify成本 改善提案的来源 改善提案来源 提高工作效率 I. 如何撰写优秀的改善提案 可以撰写改善提案的事项 1. 关于人力效率及办公效率化的事项 2. 关于促进销售及改善管理的事项 3. 关于改善生产及资材管理制度的事项 4. 关于改善经营及制度的事项 5. 关于安全卫生及环境改善的事项 6. 关于物资、能源、及节省成本的事项 7. 关于改善及提升质量的事项 8. 关于缩短工时及节省资材的事项 9. 关于工程改善的事项 10. 关于作业方法及设备、工具改善的事项 11. 关于废弃物循环利用的事项 12. 关于提高员工士气及健全公司文化的事项 I. 如何撰写优秀的改善提案 不宜撰写改善提案的事项 1. 个人的不平或不满事项 2. 公司的通知等公用事项 3. 问题点不清楚，建议不明确的事项 4. 与已经提出的提案相同或类似的事项 5. 公司、工资、保险等国家或者 与公司政策相关的关于劳动条件的事项 6. 单纯地针对于不满处理及指出缺点且无改善措施的事项 7. 只是扩大了正在实施的事项 8. 投资费用大于效果的事项 9. 过去采用过的事项 10. 提案内容正在公司计划中的提案 11. 理论上不能够成立的事项 12. 综合来看比过去效果更差的提案 13. 其它公司或行业中普及的技术、工具及管理方法的提案 14. 其它必要性程度低的提案 15. 重复及分割的提案 16. 量产前经过设备最佳化的平常的改善 I. 如何撰写优秀的改善提案 撰写一份优秀的改善提案，并不一定要将报告做的十分精美，但一定要做到结构清晰： 改善提案的三个最主要部分： 改善背景（改善前后对比状况） 进步性 改善内容或过程（改善点和改善方法） 可实施性 改善效果（实际产生的效果和节约金额） 效益性 这三个主要部分表达清楚，让审阅者一目了然，会为提案本身加分很多 下面就以最近的两个改善提案宣传案为例，为大家说明！ 改善提案节约金额的计算方法 第二部分 项目 计算基准 根据减少不良率来计算 1.反映包括不良消除工艺的累积成本(相当于将不良品Scrap) —通过消除不良率将Scrap 转换为P 级时 =(改善前2个月不良率 - 改善后2个月不良率)×月平均生产计划×每个累积成本×不良剔除率×Yield相关性适用率×月节减额认可率– 投资费 2.通过消除不良原因，提高产品等级 —通过降低不良率，将 Q 级转换为 P 级时 =(改善前2个月不良率 – 改善后2个月不良率)×月平均生产计划×每个累积成本×不良剔除率×Yield相关性适用率×等级提高单价差异 ×月节减额认可率 – 投资费 3. 因消除不良，降低再作业费用的情况 —不良发生时，对不良品再作业，使其良品化时产生的费用 =(改善前最近2个月不良率 – 改善后最近2个月不良率)×月平均生产计划×再作业制造成本×不良剔除率×Yield相关性适用率×部件费 ×月节减额认可率 – 投资费 名词解释 2个月不良率 两个月的不良率（某型号，2个月内该不良的NG 数量/2个月该型号的产量） --- 若改善期限为长期时，则使用改善期间的平均不良率 月平均生产计划 上(下)半年6个月平均月生产计划 累计成本 15inch：571￥；17inch：710￥；19W：752￥ ---每个累积成本由会计部门提供的资料/月平均生产数（以生产部门提供的资料为准）的实际值来决定 不良剔除率（不良降低率） =(改善前不良率 － 改善后不良率)/改善前不良率 Yield相关性 =(改善后Yield– 改善前Yield)/(改善前不良率 – 改善后不良率) ---计算后对照得出Yield 相关性使用率，见附录 投资费 改善不良所发生的投资费用 月节减额认可率 根据改善点对不良的实际作用和节约金额，由审批人进行调解，见附录 等级提高单价差异 根据营业部门实际信息变化，目前平均为：5$ (34￥) 再制造成本 不良发生时，对不良品再作业，使其良品化时产生的费用 部件费 维修不良品时更换的部件费用 II. 改善提案节约金额的计算方法-随降低不良率产生的有形效果计算基准 项目 计算基准 根据生产能力的提高来计算