2018项目年终总结及2019年工作计划.doc

--- ---- 临海揽山御园项目 2018年工作总结和2019年工作计划 第一部分2018年工作总结 一、年度工作目标达成情况 1、年度部门工作目标回顾 根据集团公司年初制定的临海揽山御园项目部2018年年度目标责任书，年度工作计划内容如下： 序号 节点类别 节点 目标计划完成时间 目标实际完成时间 前置条件 备注 1 一级 取得《建设工程施工许可证》 2018年9月18日 2018年9月17日 2 一级 一期（1、2号楼）完成二层地下结构，其他楼栋完成B2层地下室结构（满足办理工规证条件，不出地面） 2018年5月4日 2018年4月26日 3 一级 地下室结构施工完成G6层底板（不含别墅区） 2018年11月30日 截止11月20日， 1栋2层结构板面； 2栋G3层结构板面； 4栋G3层结构板面； 5栋G5层结构板面； 7栋G2层结构板面； 8栋结构底板； 别墅区G2层结构板面 4 一级 完成地下室以上2层（G6层以上1楼和2楼） 2018年12月30日 截止11月20日， 1栋2层结构板面； 2栋G3层结构板面； 4栋G3层结构板面； 5栋G5层结构板面； 7栋G2层结构板面； 8栋结构底板； 别墅区G2层结构板面 2、年度目标责任书目标达成情况 截止至2018年11月20日，临海揽山御园项目部年度目标责任书达成情况如下： 工程质量及安全文明施工管理得分：按照本年度1-10月工程巡检考评结果，项目得分平均分为：87.16分，成绩优异。质量控制方面，针对地下室结构施工和桩基施工的全过程旁站监督，确保质量达到图纸设计及规范要求；安全管理方面：1、现场组织专业人员对塔吊进行定期维护检测，目前塔吊运行良好，满足现场作业需求；2、编制各专项安全方案，针对高大支模专项安全方案组织进行了两次专家组安全评估会审；3、结合现场平面布置图，应住建局相关部门要求，完成深圳市建设工程标准化现场建设；4、对新进场人员进行实名制、分账制登记，积极完善两制工作。综合得分结果符合年度目标要求。 项目部组织第三方专业队伍对基坑边坡的沉降和水平位移进行长期大量观测，至11月20日第三方共计监测44次，项目部测量组自行监测40次，目前基坑观测数据变化处于稳定状态。 季度工作计划考核情况：第一季度至第三季度考核结果分别为B、B、A。主要影响因素在于，我项目部于9月17日取得施工许可证，在此之前大半年处于无证施工状态，查违办、安监部门、环保局等多个政府部门干扰正常施工作业。 完成项目施工方案制定：2018年已完成并通过审批的方案为《高大支模安全专项方案》《塔吊防碰撞方案》等。 截止2018年11月20日，地下室结构工程分别完成：1栋2层结构板面；2栋G3层结构板面；4栋G3层结构板面；5栋G5层结构板面；7栋G2层结构板面；8栋结构底板、别墅区G2层结构板面。 工程桩施工完成（含检测、验收）：本年度人工挖孔桩完成28根，桩基检测小应变 根、抽芯 根实验均已完成。 完成了其他工作：①基坑滤水细石回填约16000m3；②地下室防水作业完成8000m2；③满足公司领导要求在2018年11月13日前确保现场有600名工人施工；④水电安装与土建结构施工同步。 3、未达成项目统计及因素分析 地下室结构施工完成G6层底板及地下室以上2层未完成因素如下： （1）配合报建因素（办理建设工程规划许可证） 根据2018年5月份第3周总裁办公会会议纪要要求：正常施工进度，须保证满足办理工规条件，不出地面。为配合拓展部取得建设工程规划许可证，我项目部现场从5月24日（收到会议纪要日期）至9月12日（取得规划许可证日期）只能进行地下室防水、基础、盲沟等工作，无法进行地面以上结构施工。依据我司2018年7月1日印发的《关于完善绩效考核制度的补充规定》第一项内容，此段时间属于因公司策略变化范畴，延误工期4个半月（135天）工期。 （2）图纸因素： 本项目为边设计、边施工、边变更工程，随时接到公司的修改通知，例如：A、1栋G2层板于6月6日完成钢筋绑扎，接设计部变更，于10月11日按修改图施工完成，延误3个月工期；B、3栋变更为筏板基础加桩基础，延误3个月工期；C、6栋户型改变，底板增加柱基础，延误1个月工期；D、4栋户型改变，底板增加转换梁，延误60天工期。 （3）前期手续未完善，政府部门阻挠施工因素 我项目部至9月17日取得施工许可证，在此之前因无证施工，导致查违办、安监部门、环保局等多个政府部门干扰正常施工作业； （4）K50塔吊到报废年限因素 因未取得《施工许可证》前安装塔吊，在正式开工后，安监站要求办理完成相关手续后方可正常施工。另外，K50塔吊为2003年出厂，按深圳工地管理规定已到报废年限，在此期间安监站责令停工，影响工期56天； （5）天气不可抗力因