有效的部属培育.pdf

有效的部屬培育 有效的部屬培育 課程內容 課程內容 • E時代的來臨與工作價值觀的演變 • E時代的來臨與工作價值觀的演變 • 企業環境變化及人才培育 • 企業環境變化及人才培育 企業發展的三大迷思 企業發展的三大迷思 人力資源是企業發展最重要的資源 人力資源是企業發展最重要的資源 • 您是一個稱職的主管嗎？ • 您是一個稱職的主管嗎？ 管理工作的四大領域 管理工作的四大領域 主管應具備的條件與能力 主管應具備的條件與能力 主管的職責與角色 主管的職責與角色 管理型態的變革對主管產生的影響 管理型態的變革對主管產生的影響 對主管的挑戰與因應對策 對主管的挑戰與因應對策 • 部屬培育的基本理念 • 部屬培育的基本理念 部屬培育的重要性 部屬培育的重要性 主管對部屬培育應有的認知 主管對部屬培育應有的認知 部屬培育的十大障礙 部屬培育的十大障礙 課程內容 課程內容 • 部屬培育的需求掌握 • 部屬培育的需求掌握 成人學習者與未成年學習者的差異 成人學習者與未成年學習者的差異 部屬行為類型的差異 部屬行為類型的差異 組織成長、工作職務與個人成長資源的掌握 組織成長、工作職務與個人成長資源的掌握 • 部屬培育的規劃與實踐 • 部屬培育的規劃與實踐 部屬現有能力的掌控 部屬現有能力的掌控 擬訂部屬培育的目標 擬訂部屬培育的目標 擬定部屬培育計劃 擬定部屬培育計劃 • 部屬培育的實施方式 • 部屬培育的實施方式 • 主管與部屬衝突的處理 • 主管與部屬衝突的處理 您瞭解他 〈她〉嗎？ 您瞭解他 〈她〉嗎？ • 我是 小名 〈綽號〉 • 我是 小名 〈綽號〉 • 手掌和我一樣大的人是 • 手掌和我一樣大的人是 • 腳和我一樣大的人是 • 腳和我一樣大的人是 • 近視度數和我相同的人是 • 近視度數和我相同的人是 • 和我相同星座的人是 • 和我相同星座的人是 • 和我相同血型的人是 • 和我相同血型的人是 • 和我相同興趣的人是 • 和我相同興趣的人是 • 內褲顏色和我一樣的人是 • 內褲顏色和我一樣的人是 • 最近和我看相同電視劇的人是 • 最近和我看相同電視劇的人是 哪一部 哪一部 E時代的來臨 E時代的來臨 與工作價值觀的演變趨勢 與工作價值觀的演變趨勢 E時代環境的變革 E時代環境的變革 • 社會轉型的新世紀 • 社會轉型的新世紀 19世紀農業社會→20世紀工業社會→21世紀 19世紀農業社會→20世紀工業社會→21世紀 資訊社會 資訊社會 ‧主義的時代結束 ‧主義的時代結束 意識型態的對立在二十一世紀即將結束 意識型態的對立在二十一世紀即將結束 ‧製造業萎縮，服務業大興 ‧製造業萎縮，服務業大興 資訊服務業、金融服務業、文化休閒產業 資訊服務業、金融服務業、文化休閒產業 ‧網路革命 ‧網路革命 e-business or out of business。網路 e-business or out of business。網路 對企業與社會的發展不僅是一個充滿希望的機 對企業與社會的發展不僅是一個充