2第二章_计划与决策2.pdf

第四节 第四节 计划的含义、作用和种类 管理学教程2-1 计划的含义 计划的含义 ＊计划是一种普遍的和连续的执行功能， 包括复杂的领悟、分析、理性思考、沟通 、决策和执行的过程。 ＊计划就是对所追求的目标及实现该目标 的有效途径进行设计。 ＊计划是预先制定的行动方案。 管理学教程2-2 计划与决策 决策是关于组 计划与决策是相 相互渗透 织活动的方向 互联系又相互区 计划是管理的首要职能 计划是管理的首要职能 、内容及方式 别的概念。 的选择。 决策是计划的前提 计划与决策 决策是计划的前提 计划与决策 计划通常是对部 门和人员从事活 计划是决策的逻辑延续 计划是决策的逻辑延续 (组织落实) 动的具体内容和 (组织落实) (组织落实) 要求做出规定。 管理学教程2-3 相互衔接，长期～ 相互衔接，战略～ 按时间长短分 起指导作用，短期 起指导作用，战术 按层次结构分 ～起保证作用。 作业～起保证作用 计划的种类 计划的种类 长期计划(5年以上) 战略性计划 中期计划(2-5年) 战术性计划 短期计划(1年及以内) 作业计划 按职能分 按计划的约束力分 综合性计划 专业性计划 指令性计划 (又分业务、财务、 指导性计划 人事计划……等) 按计划的范围划分 政策 程序性计划 程序 非程序性计划 方法 管理学教程2-4