世联怡高_山东滕州伦达星尚城豪宅项目整盘营销纲要2012年_销售推广方案.pdf

谨呈：滕州伦达置业有限公司 70万方，鲁南首席国际HOPSCA区 实现一个城市的豪宅理想 伦达·星尚城整盘营销纲要（五年战略思路） 世联怡高 伦达星尚城项目组 2012年11月03日 演绎 伦达·星尚城完美乐章 引言 演绎伦达星尚城的完美乐章 大盘开发就像交响乐一样，以一个可持续性的主题概念为总谱，把不 同时期开发的不同特色和不同时期针对不同目标群所构成的不同推广方式 、诉求点构成的各自的乐章组合起来。这样，项目的开发和营销始终有精 彩的题材，可以在同质竞争白热化的市场上及市场严峻局势下脱颖而出， 成为市场领跑者。同时，综合控制开发节奏，只有这样，总谱和乐章才能 得到完美的演绎。 伦达星尚城五年营销战略，将在一个时尚的总谱（创领星尚生活） 下，在各个乐章（各阶段分期）演绎高潮（阶段热销），最终成就一曲传世 交响乐，打造滕州豪宅标杆，实现项目预期量价目标和品牌价值。 目录 Part1： 项目目标界 Part1： 项目目标界 定 定 Part2： 核心问题界 Part2： 核心问题界 定 定 Part3： 项目营销战 Part3： 项目营销战 略 略 Part4： 营销策略分 Part4： 营销策略分 解 解 营销目标 品牌目标： 提升伦达地产在滕州认知度和美誉度，扩张全国战略化布局 项目目标： 打造滕州顶级豪宅标杆，打造成熟体系化的豪宅产品线 销售目标： 项目快速去化。集团公司计划5年内实现项目的整盘去化 价格目标： 一期目标入市价格5200元/平米，打造滕州价格标杆 目录 Part1： 项目目标界 Part1： 项目目标界 定 定 Part2： 核心问题界 Part2： 核心问题界 定 定 Part3： 项目营销战 Part3： 项目营销战