预测与决策第十章确定性和非确定性决策.pdf

第8章 确定型与非确定型决策 二零一一年九月 8.1 确定型决策的特点与基本思路 8.1.1 确定型决策的基本特点 • 所谓确定型决策是指在决策系统及所处 环境条件下，决策者根据已掌握的科学 知识和技术手段，对不可控制因素能够 完全作出科学、正确的判断。 2013-7-4 2 确定型决策一般具备以下条件： 1.存在决策者希望达到的一个明确目标； 2.只存在一个确定的自然状态； 3.存在着可供决策者选择的两个或两个以 上的备选方案； 4.不同的决策方案在确定状态下的损益值 能够计算出来。 2013-7-4 3 8.1.2 确定型决策的基本思路 • 一般确定型决策可以用单纯选优决策法和 模型选优的数学分析决策法来进行。 1.单纯选优法 • 如果决策者遇到的是这样一类决策问题， 其行动方案仅是有限个，且掌握的数据资 料也无须加工计算，就可以逐个比较直接 选出最优方案或最优行动，这种在确定情 况下的决策即单纯选优决策法。 2013-7-4 4 2.模型选优决策法 • 借助经济模型解决确定型决策问题的方法 称为模型选优决策法。 • 模型选优决策法的基本思路是： • 1)决策目标的设计。 • 2)确定型决策的约束条件的建立。 • 3)求解确定型决策的优化解，即最优方 案。 2013-7-4 5 8.2 确定型决策的几种方法 8.2.1 盈亏平衡决策模型 1. 线性盈亏平衡分析 • 所谓线性盈亏平衡分析，就是对企业总 成本和总收益的变化作线性分析，目的 在于掌握企业经营的盈亏界限，确定企 业的最优生产规模，使企业获得最大的 经济效益，以做出合理的决策。 2013-7-4 6 • 以Q表示产量（亦即销售量），F表示生 产固定成本，v表示单位可变成本，P表示 销售价格，TC表示总成本，TR表示总收 入，则TR=PQ ，TC=F+Qv 。 • 若盈亏平衡，TR=TC ，则PQ F Qv 。 F 即当Q 时，成本与收入持平，实现 P v 盈亏平衡。 2013-7-4 7 • 例10.1 生产规模的盈亏平衡分析。某企业 新购置一自动化设备，固定成本400万 元，单位可变成本为50元，每件产品的 销售价格为100元，试确定该企业的最小 经济生产规模。 • 解： Q F 4000000 80000(件) P v 10050 • 即该企业的最小经济生产规模为80000 件，低于此生产规模时，该企业亏损。 2013-7-4 8 • 例10.2 生产规模与购置选择的盈亏分析模 型。某企业正准备筹建一个新项目，提出 3个方案：A.采用高度自动化设备，固定 成本将较高，达到800万元，单位可变成 本为10元。B.采用半自动化设备，固定成