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利用量本利分析进行物流成本决策
量本利分析(VCP分析)即业务量-成本-利润关系分析。
用于揭示固定成本、变动成本、营业量、单价、利润
之间的相关变动规律,可以为物流成本预测和决策提供必
需的信息。
量本利分析所考虑的因素包括:
固定成本a
固定成本a
单位变动成本b
单位变动成本b
营业量x
营业量x
产品或服务的单价p
产品或服务的单价p
营业利润 P
营业利润 P ( )
P px bx a
( )
量本利分析的基本关系式 P p b x a
四、利用量本利分析进行物流成本决策
P (p b)x a
P (p b)x a
量本利分析基本关系式中的重要概念
单位边际贡献 cm = ( p – b )
单位边际贡献 cm = ( p – b )
边际贡献 Tcm = (p – b ) * x
边际贡献 Tcm = (p – b ) * x
利润= 边际贡献– 固定成本 P = Tcm – a
利润= 边际贡献– 固定成本 P = Tcm – a
边际贡献率 cmR = (p – b ) / p
边际贡献率 cmR = (p – b ) / p
变动成本率 bR = b / p
变动成本率 bR = b / p
四、利用量本利分析进行物流成本决策
量本利分析的图解
成本线 TC = a+bx
收入线 I = px
额 售 销 与 本 成 P 销售收入
总成本
盈亏平衡点
bx
TC = a + bx
固定成本
a
I = px 亏损区 赢利区 营业量
四、利用量本利分析进行物流成本决策
对最低物流业务量的确定(保本点)
y = px 额 售 销 与 本 成 销售收入
y = a + bx
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