第7章软件工程项目估算及详细计划.pdf

项目估算及详细策划 第七章 项目估算及详细计划 软件估算简介 常用的估算方法 Delphi方法详解 UCP方法详解 项目详细计划 什么是软件估算 软件估算是指根据软件的开发内容、开发工具、开 发人员等因素对需求调研、程序设计、编码、测试 等整个开发过程所花费的时间及工作量做的预测。 考虑点  将估算拖延到项目的最后阶段  基于已完成的类似的项目进行估算  使用简单的“分解技术”来进行项目成本及工作量的估算  使用一个或多个经验模型进行软件成本及工作量的估算 估算不足结果图 如何保证估算的准确性？  将估算拖延到项目的最后阶段，虽然是越往后估算，与实 际值差距就越小，但是这在实际软件开发过程中是不可能 的；  基于已完成的类似的项目进行估算，这需要项目组所在的 机构资产库里有类似的项目数据；  使用简单的“分解技术”来进行项目成本及工作量的估算， 采用自顶至下或自底至上的方法对整个项目进行分解，再 进行估算；  使用一个或多个估算模型或方法进行软件成本及工作量的 估算，综合应用多种估算方法，这是在软件开发过程中比 较行之有效的操作方法。 软件估算的内容  软件工作产品的规模估算；  软件项目的工作量估算；  软件项目的成本估算；  软件项目的进度估算； 项目所需要的人员、计算机、工具、设备 等资源估算 影响估算准确性的因素 适当地估算待建造产品的规格的程度； 把规模估算转换成人的工作量、时间及成 本的能力； 项目计划反映软件项目组能力的程度； 产品需求的稳定性及支持软件工程的工作 环境 第七章 项目估算及详细计划 软件估算简介 常用的估算方法 Delphi方法详解 UCP方法详解 项目详细计划 常用的估算方法  三点统计方法:产生一个三点或期望值估算，建立关于 规模的乐观值、可能值、悲观值 EV (Sopt 4Sm Spess)/ 6 Sopt 乐观值； Sm 可能值； S 悲观值； pess 面向规模的估算(LOC法 )  在LOC （代码行数来估算项目规模）法中的代码行数（Line Of Code ）是指所有的可执行的源代码行数，包括可交付的 工作控制语言语句、数据定义、数据类型声明、等价声明、 输入/输出格式声明等。注释及机器自动生成的代码不能包括 在代码行计算中。  LOC估算法的缺点： LOC依赖于程序设计语言；  对设计得很好，但较小的程序会产生不利的估算；  不适合非过程语言；  在估算时需要一些可能难以得到的信息。 类比法  适合一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度相似的 项目,通过新项目与历史项目的比较得到规模估计。  类比法估算结果的精确度取决于历史项目数据的完整性 和准确度。  用好类比法的前提条件之一是公司要建立起较好的项目 后评价与分析机制 类比法——应用前提  对以前项目规模和工作量的度量是准确的（这一 点是国内大部分软件企业的软肋，做的大都不到 位）；  至少有一个以前的项目类型与新项目类似；  新项目的开发周期、使用的开发方法、开发工具 与以前项目类似，开发人员的技能和经验也不能 差别太大。 类比法——步骤及优缺点 基本步骤：  整理出项目功能列表；  从机构的历史项目库中，找到类似的历史项目数据；  标识出每个功能列表与历史项目的相同点和不同点，特 别注意历史项目做得不够的地方，估算出新项目中每个 功能的规模；  计算出整个项目的规模。 优点：  由于有类似的项目做为参考，估算结果较准确。 缺点：  要依赖于历史经验；必须要有类似的项目可供参考。 类比法——注意事项  由开发人员或系分人员详细考查已存在的代码，估算 出新项目可重用的代码中需要重新设计代码百分比、 需要新编码或修改的代