2016年生产部上半年工作总结ˉ范本.docVIP

2016年上半年工作总结 生产工作 2016年上半年生产情况：2016年上半年设备制造共制作完成7台（其中有1台70t电平车）；备件共计完成56项，计351项。外部工程顺利完成本钢、北营、丹东不锈钢起重设备操作及维保工作，共安装起重机14台，大中修改造项目共计12台。1-6月份车间队预计完成产值1647.58万元，各车间队完成情况如下： 单位：万元 上半年工作亮点 外部工程靠前指挥，较好完成各厂矿检修工作。上半年在完成各厂矿起重设备操作及维保工作外，各单位积极组织，较好的完成各厂矿的检修任务。机电一队克服人员紧张、场地分散的困难，对新承揽的本钢矿业五个厂矿起重设备检修工作积极组织，现已开始正常施工；机电二队在机构调整后，积极组织较好完成三冷轧高跨5台吊车安装工作，在丹东不锈钢起重机检修工作中，克服人员少、施工任务多、工期紧等不利因素，各方抽调人员组成突击队，集中组织，顺利的完成施工任务。 生产计划倒排工期、管理有序。对新制作项目采用倒排工期的方式，生产过程中严格按照生产节点进行控制，生产衔接有序，很好的保证工期要求。如抚顺特钢80/20t吊车制作，本钢发电厂50/10t吊车制作。 施工前期准备充分，打有准备之杖。上半年结构车间和机电一队重点施工的本钢三热轧吊车梁改造工程，项目大、任务重，整个工程分三个阶段进行，每次施工前都能够充分准备，施工任务明确，施工节点清晰，前两阶段都能够提前完成，得到甲方的认可。现正在进行第三阶段，2号库的施工，能够克服现场高温天气，有序的组织。 配合做好备件清查工作。总装车间上半年专门抽调人员配合清查库房备件，对库存物资清理、测量，充分利用，为公司盘活资源、降本增效起到一定的作用。 下半年存在的问题 活源不足，完成全年指标难度较大。 下半年主要工作 制作项目新签项目有1台20/5t桥式起重机制作、1台特钢90t吊车改造。 重点对备件项目落实，一方面对陈欠的项目排查组织完善，另一方面对新签订的项目从排产下发、下图、材料回厂、毛坯订货、加工、装配全过程跟踪组织。 做好各厂矿走访，落实活源，现有12项检修改造工程正在跟踪落实。 安全工作 2016年上半年指标完成情况 上半年，实现较大人身伤亡事故，较大火灾事故，较大设备事故、环境污染事故“四为零”。特种作业人员持证上岗率100%。 工作完成情况 结合新《本溪钢铁公司安全生产责任制》在全公司范围内组织开展安全生产责任制修改工作； 组织开展安全员业务培训工作； 持续深入落实安全生产责任制，明确要求2人以上作业时必须设安全负责人； 强化危险源辨识与风险评价工作，对公司危险源清单进行全面排查、清理；对根据性危险源实行3级公司管理、4级车间管理、5级班组管理的分级管控模式； 参加集团公司安全管理员培训学习、考试，以及安全宣讲活动； 做好汛期的物资储备及人员值班安排工作； 及时做好夏季防暑降温物资计划审批、发放工作； 强力推进张家基地外部用能单位拖欠水电费的催缴工作； 持续推进安全“八本帐”的动态管理工作； 及时组织接触接触职业危害作业人员进行职业健康在岗体检复检，根据复检报告向综合部提出书面的职业禁忌人员调岗建议，组织各车间进行体检结果告知； 及时完成2016年一、二季度排污申报工作，向市环保局上报排污申报审核资料； 及时完成危险废弃物管理计划编制及相关信息的网上申报工作； 上半年组织技校实习生三级安全教育培训50人，“三类人员”年度在再教育14人，； 重新设计、订制安全展板，组织开展安全生产月活动； 组织2名（赵天红、刘有志）特种作业人员进行岗前职业健康体检； 持续开展周检查周通报工作，定期开展常规、专项检查，及时消除安全隐患； 下半年主要工作 做好夏季防暑降温工作； 做好汛期的防汛工作； 做好2015年度体检报告的归档及数据更新工作； 严格执行集团公司体检计划安排，组织接触职业危害因素作业人员进行2016年度职业健康在岗体检工作； 做好2017年职业健康体检计划的编制工作； 做好2016年二、三季度排污申报及排污费缴纳工作。 持续开展安全、环境监督检查工作； 持续做好能源使用及费用催缴工作。 设备工作 截止2016年5月份设备管理指标完成情况 公司在用设备完好率为98.70%，超计划指标+0.7%，没有发生设备事故. 固定资产费用指标完成情况（截止5月份） 2016年费用指标：修理费23.7万元（含修理用备件、辅料等20万元，自家特种设备检测费3.7万元）。 截止5月份完成23,543元，其中房屋维修费用：14,050元。 2016年固定资产投资计划指标：50.75万元，已经实施25.4万元。（结构车间用松下埋弧自动焊机一台3.5万元、1.49T轻型货车三台21.9万元） 设备工作完成情况 ①在春季建筑物构建物检查中发现安全隐患11项，其中由各车间队