IT企业软件过程改进解决方案SPIS立项建议书.pdf

IT 企业软件过程改进解决方案 SPIS IT 企业软件过程改进解决方案 SPIS 《立 项 建 议 书 》 《立 项 建 议 书 》 林 锐 博士 1 目 录 目 录 第一部分 产品介绍 3 1.1 产品研制背景 3 1.2 软件过程改进解决方案（SPIS ）介绍 4 第二部分 市场分析 7 2.1 市场调查 7 2.2 SPIS 市场细分 8 第三部分 SWOT 分析 10 3.1 强项（STRENGTHS ） 10 3.2 弱项（WEAKNESSES ） 12 3.3 机会（OPPORTUNITIES ） 13 3.4 威胁（THREATS ） 13 第四部分 开发计划与营销计划 15 4.1 SPIS 的开发计划 15 4.2 产品价位和销售目标 15 4.3 产品促销手段 16 4.4 销售渠道 16 第五部分 投资与合作建议 17 第六部分 SPIS 创作者介绍 18 6.1 SPIS 发明人 18 6.2 FUTURE 软件工具的合作开发者 20 2 第一部分 产品介绍 1.1 产品研制背景  IT企业长期面临的研发管理难题 企业开发产品的主要目的是获取利润，为了使利润最大化，人们总是希望产品开发 工作“做得好、做得快并且少花钱”。然而如今绝大多数软件项目依然面临着产品质量低 下、进度延误、费用超支这些老问题，这是国内IT企业长期面临的研发管理难题。 人们逐渐意识到，由于企业管理整个软件过程的能力比较低弱，常常导致项目处于 混乱状态。过程混乱使得新技术、新工具的优势难以体现。经典的软件工程不是不好， 而是不够用。用于提高软件过程能力的实践通称为软件过程改进。软件过程改进的根本 目的是“提高产品质量、提高生产率并且降低开发成本”。从20世纪90年代至今，软件 过程改进成为软件工程学科的一个主流研究方向，其中CMM和CMMI是该领域举世瞩目 的重大成果。  软件过程改进必须走规范化之路 业界实践已经证明，软件过程改进没有捷径可走，唯有走规范化之路，即“制定适 合于本企业的软件过程规范，并按照此规范执行”。规范化不会抑止人们的创造力，相 反地，它使得团队可以大规模地复用前人积累的智慧和财富。这种方法非常适合于现代 的工业化生产。所以走规范化之路是“成本最低、见效最快、能持续发展”的软件过程 改进方法，犹如人类的养生之道。 不幸的是，很少有IT企业在做第一个产品时就重视软件过程的规范化，总是等到出 了乱子后才亡羊补牢。就国内IT企业现状来看，甚至可以说亡羊补牢都已经是相当不错 了。勿容置疑，低规范化水平已经成为阻碍中国IT企业发展的最致命问题之一。  IT企业对软件过程改进的共性需求 尽管“土匪游击队”的软件开发模式在国内到处可见，但是没有人真的喜欢混乱。 IT人士无不渴望以规范化的方式开发产品。这是现状，是需求，也是希望。 一般地，为了真正提高软件过程能力，企业至少要做三件最重要的事情： （1）首先制定适合于本企业的软件过程规范。 （2 ）对员工们进行培训，指导他们依据规范来开发软件产品。 （3 ）购买合适的软件工程和项目管理工具，提高软件过程的效率。 上述三项是国内IT企业对软件过程改进的共性需求，蕴藏着巨大的商机，软件过程改 进解决方案（SPIS ）就是根据这个需求创作的。