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利用BIM技术控制工程细部构造质量
;一、工程概况;二、QC小组简介;汇富大厦QC小组基本情况;三、选题理由;四、现状调查;;五、课题目标及可行性论证;可行性论证 公司及项目部领导高度重视,小组成员技术实力强, 施工经验丰富,有健全的管理制度。经过小组全体成员的努力、团结奋 斗,必将实现预定目标。
活动计划 小组活动从工程开工就开始PDCA循环,小组成员全部参加,活动次数为6次。每次活动后便召开会议,对每次活动进行总结,并对下一次活动提出更高的要求
;六、原因分析;七、主要原因确认;根据因果分析图,造成细部构造问题最多的原因共有8项,结合本工程实际情况并经过QC小组认真的讨论和多方验证,我们认为影响工程细部构造质量的主要原因有以下4点:
1、图纸表达有误或不清楚。
2、现场管理人员技术水平较低。
3、现场管理人员监督不到位。
4、现场操作人员操作能力较低或理解能力较低。
;八、对策措施与实施;九、效果检查;BIM模型与现场图片欣赏;汽车坡道质量控制;非机动车道质量控制;造型柱细部构造;回顾和体会;谢谢
Thanks!
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