华信惠悦：有效奠定以职责为基础的人力资源管理制度薪酬结构公开课.pdf

有效奠定以职责为基础 的人力资源管理制度 薪酬结构公开课 W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M 2005年4月20 日 华信惠悦咨询公司 Watson Wyatt Worldwide 网址 课程表 课程表 09:30 课程目的、期望及内容介绍 09:40 企业营运的重大挑战：如何提升公司整体绩效 10:10 建立薪酬制度的步骤 1.了解经营战略/组织策略及建立整体奖酬策略 10:50 中场休息 11:00 分组演练：决定薪酬策略 11:30 2.职位评价过程 11:45 3.搜集并分析市场行情 12:15 午餐 13:15 4.发展薪酬架构实例说明 14:00 分组演练：建立薪酬结构 15:00 中场休息 15:15 分组演练：薪酬结构应用及调薪作业 16:15 分组讨论：建立以职责与能力为基础的薪酬结构对组织的挑战 17:00 课程总结 Watson Wyatt Copyright 2005 2 华信惠悦具备全球性的最佳典范知识库 提供客户前瞻性的服务  成立于1946年，拥有近60年的咨询经验  遍布全球30个国家，设有88家分支机构（大中 华区5家分支机构，包括上海、北京、深圳、香 港及台北）  拥有超过6,000名专业顾问（亚太地区700余名， 大中华区250余名专业顾问）  所服务的客户大部分来自于《财富》杂志评选的 全球1000家大企业  总部设在美国华盛顿，2000年10月在美国证券 交易所上市 Watson Wyatt Copyright 2005 3 华信惠悦的专业为通过组织变革 华信惠悦的专业为通过组织变革 协助公司落实经营战略 协助公司落实经营战略 经营战略 经营战略 • 明确经营战略 • 构制经营战略蓝图 • 企业关键衡量指标 组织 组织 文化 流程 架构 人才 文化 流程 架构 人才 • 企业文化评估与 • 组织变革管理 • 组织架构设计 • 人力资本策略 塑造 • 科技化人力资本 • 绩效管理与发展 • 核心能力架构 • 领导风格评估与 管理 • 策略性奖酬