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2-1 决策制定
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【学习目标】
定义决策,概括决策制订过程的步骤
了解完全理性决策和有限理性决策含义
区分各种不同的决策类型
初步掌握几种常用的定性决策方法
掌握盈亏平衡点分析法和决策树分析法
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工作任务
工作任务
根据绿悦公司面临的市场问题,设
根据绿悦公司面临的市场问题,设
计调查方案、开展市场调查,提出
计调查方案、开展市场调查,提出
解决问题的措施。
解决问题的措施。
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【学习内容】
学习单元一 决策概述
决策的含义与类型
决策的假设
决策的程序
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一、决策的含义与类型
1、决策的含义
决策就是指为了实现一定的目标,提出
解决问题和实现目标的各种可行方案,依
据评定准则和标准,在多种备选方案中,
选择一个方案进行分析、判断并实施的管
理过程。
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决策包含以下四层含义
决策针对明确的目标
决策有多个可行方案
决策是对方案的分析、判断
决策是一个整体性过程
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