北大青鸟软件项目管理.pdf

软件项目管理软件项目管理 软件项目管理软件项目管理 项目和项目管理 本章目标本章目标 本章目标本章目标 i 项目的概念和特点 i 项目管理的概念和过程 i 项目三角形 i 软件的概念和特点 2 什么是项目什么是项目？？ 什么是项目什么是项目？？ i 工作分为两类： – 重复性、持续性的工作，称为运作运作。 运作运作 – 独特性、一次性的工作，称为项目项目。 项目项目 i 项目项目是为创造某种独特产品或服务所做的一次 项目项目 性的努力。 3 请判断下列工作是否是项目请判断下列工作是否是项目 请判断下列工作是否是项目请判断下列工作是否是项目 i 学生上课 不是不是 不是不是 i 学生准备ACCP第二学年结业考试 是是 是是 i 2002年韩日举办世界杯 是是 是是 i 银行周末照常营业 不是不是 不是不是 4 项目的特点项目的特点 项目的特点项目的特点 i 一次性 项目有明确的开始时间和结束时间 。 i 独特性 项目要完成的是以前未曾作过的工作。 i 目标的确定性 i 过程的渐进性 i 成果的不可挽回性 i 组织的临时性和开放性 5 项目需要管理项目需要管理 项目需要管理项目需要管理 项目的特点 项目对于企业生存和发展的重要性 项目需要管理项目需要管理 项目需要管理项目需要管理 6 什么是项目管理什么是项目管理？？ 什么是项目管理什么是项目管理？？ i 项目管理项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在 项目管理项目管理 一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内 完成项目的各项工作。 i 有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标 和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、 引导和控制工作。 7 如何学习和掌握项目管理的技能如何学习和掌握项目管理的技能 如何学习和掌握项目管理的技能如何学习和掌握项目管理的技能 i 从实践中获取经验 i 自我批评总结，改正错误 i 与具有此技能的项目经理进行探讨 i 系统的项目管理知识、工具和技术的教育培训 8 项目管理的两个阶段项目管理的两个阶段 项目管理的两个阶段项目管理的两个阶段 i 传统的项目管理阶段传统的项目管理阶段 （（1950-1980）） 传统的项目管