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中 层 干 部 训 练 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 1 目 录 一、中层干部应有的条件与认识 二、如何下达一个部属愿意服从的命令 三、怎么样做一个大家看得懂的好报告 四、如何有效控制成本 五、做个好主管的训练任务 六、员工训练之忌 七、如何进行现场的改善 八、怎么样开好一个有效的会议 九、如何摆平现场「人」的困扰 十、中层干部应有的作法 十一、个案研究 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 2 一、中层干部 应有的条件与认识 1、企业的责任 2、企业组织架构 3、良好的中层干部 应具备的五项基本条件 4、中层干部应有的意识 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 3 企业的责任 1、对外 2、对内 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 4 企 业 组 织 架 构 经营层 管理层 作业层 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 5 管 理 层 职 能 计划 组织 协调 指挥 控制 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 6 良好的中层干部 应具备的五项基本条件 1、工作上的知识 2、责任上的知识 3、教导属员之技巧 4、改善工作方法之技巧 5、良好工作关系之技术 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 7 中层干部应有的意识 1、创新的意识 2、成本意识 3、目标意识 4、团队意识 5、改善意识 6、品质意识 7、危机意识 8、安全意识 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 8 二、如何下达一个 部属愿意服从的命令 1、从个案看命令 2、怎么样才算是一个好命令 3、命令的方式 4、下达命令应注意事项 5、命令检讨表 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 9 怎么样才算是一个好命令 1、要用自己的「话」 2、完整可行的命令 3、不要让部属产生误会 4、要能激起受命者的关心和 执行欲望 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 10 命 令 的 方 式 1、直接交办 2、请托 3、示意或暗示 4、自告奋勇 7/27/2017 UPCO-DL- 中层干部训练 11 下达命令应注意事项