博思堂2012年苏州高新广场商务项目营销方案销售推广策略.pdf

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2019-03-15 发布于山东
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苏州高新广场 2012年营销方案苏高新项目组一 2011年工作总结二 2012年营销目标三 2012年营销方案四近期工作事项 2011苏州高新广场工作总结 1 市场总结 2 策企划总结 3 销售总结市场总结 “商＂海观潮商业地产面临着怎样的宏观局势？商业地产面临着怎样的宏观局势？  苏州写字楼市场的局势？  同质化产品的竞争态势？近期政策解读银根进一步收紧，开发商资金短缺，市场纷纷被迫降价15-25% 置业者推迟了购置计划，大部分消费者持观望态度；开发商资金趋紧，压力较大，降价促销手段将会不断出现，以换取资金能快速回笼。苏州写字楼市场的局势？ 10月市场纷纷开始实质性地降价，直接影响了整个房产市场的购买信心，投资类型的商业物业，受整个市场信心影响，10、11月起，商业成交量同比下滑了 50-70%左右。 0 . 0 0 0 0 0 0 . . . . . 1 8 6 4 2 0 在 1 0 左 9 1 中 1 . . 61. 1 ㎡集 1 0 23 9 0. 0. 0 要 2 2 0 1 - 主销 1 0