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谨呈:楚雄伟光房地产开发有限公司
滇中大商汇一期
营销执行报告
2015-7-202015-7-20
深圳英杰房地产顾问有限公司
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前 提
筹备期 蓄客期 热销期 尾盘期
3月 4月 7月 11月 12年5月
7月火把节
4月中旬
开盘销售
开始认筹
依据开发商提供的资料和数据,初步明确的认筹节点和开盘节点
认筹时间定在4月中旬,开盘时间定在火把节。但是具体时间已
拿到《商品房预售证》为准。
基于上述,我司对项目第一阶段的营销推广做出详细安排,时间
为3月下旬至7月底
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报告结构
项目背景
营销战略
营销执行
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1)大商无形:规模
是支撑城市运营和实现伟量商机的第一要素
A.项目百万平米经营体量是震撼云南商业地产的气场
B.项目不可估量的消费动能是项目对接滇西东盟市场的人场
C. 项目面向滇西的产业集群是项目比肩国际的磁场
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消费规模之说:
不可估量的消费动能是项目对接东盟的人场
■10公里日常性消费商圈
楚雄市未来40万经常居住人口,每年近十亿可支配消费。
■200公里常规性消费商圈
立足楚雄 ,辐射滇中四城2000万消费人口,880亿巨大消费潜力。
■1000公里旅游性消费商圈
每年2000万旅游人次,130亿旅游消费,拉动城市消费,促进商业发展。
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2)新“酒”老“坛” :业态
科学规划业态规划,是承接,放大,突破单一的商
贸功能,实现项目空前经济形态和商业功能的关键
A,面向大滇西:川流不息的流动财富盛宴
B,一体式规划:建立国际化标准的商贸平台
C,吸纳万余商户:政府政策规划下的商户引进
D,抗鼎旅游文化:滇西旅游黄金线上的核心节点
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云南专业市场产业集群
行业态
势
昆明批发市场二环外迁
是大势所趋
楚雄专业市场整体升级
势在必行
规模化、集约化、专业
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