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关于成立复旦大学学生生活园区管理委员会的通知
各分党委、总(直)支,机关各部处:
为进一步加强对全校各学生生活园区的统一领导,更有效地推进新形势下学生思想政治教育、素质教育,做好各学生生活园区的物业管理和后勤保障工作,经研究决定,统一各学生生活园区的管理体制,成立复旦大学学生生活园区管理委员会,统一对各学生生活园区进行领导和管理。学校学生生活园区管理委员会下设秘书处,各学生生活园区分设管理委员会。
学生生活园区管理委员会组成如下。
校学生生活园区管理委员会
主 任: 翁铁慧 校党委副书记 副主任: 张一华 副校长 秘书长: 周志成 党委研究生工作部部长 成 员: 周 亚 党委办公室主任 许 征 校长办公室主任 杨存忠 重大项目建设办公室主任 顾云深 研究生院常务副院长 周志成 党委研究生工作部部长 李 钧 党委学生工作部部长 朱克勤 总务处处长 龚士珍 枫林校区管委会办公室主任 刘申和 保卫处处长 沈兰芳 人事处处长 林学雷 财务处处长 孙立森 资产管理处处长 姜佩珍 基建处处长 吴慧贞 国际文化交流学院党总支书记 郑方贤 教务处副处长 王方椽 体育教学部副主任 王宏舟 党委学生工作部副部长 诸葛辉 党委研究生工作部副部长 王万春 总务处副处长 南苑学生生活园区管理委员会(兼管东苑学生生活园区)主 任: 王宏舟 党委学生工作部副部长 副主任: 王万春 总务处副处长 北苑学生生活园区管理委员会主 任: 诸葛辉 党委研究生工作部副部长 副主任: 王万春 总务处副处长 西苑学生生活园区管理委员会(枫林校区)主 任: 李巧云 枫林校区管委会办公室副主任 副主任: 东雪英 总务处副处长 今后,学生生活园区管理委员会成员工作如有变动,由该成员单位的负责同志自然替补。 校园建设过渡期间,邯郸校区本部内学生宿舍仍维持原管理体制。附:复旦大学学生生活园区管理体制方案
中共复旦大学委员会
2003年3月20日
复旦大学学生生活园区管理体制方案
(一)宗旨 本着属地管理与属人管理统一、教育管理与服务保障统一的原则,构建权利与义务一体的职责明晰的责任主体,进一步加强对全校各学生生活园区统一领导,在新形势下更有效地发挥各学生生活园区对学生的教育管理功能,做好服务保障工作,营造有利于人才培养和学生成长的良好环境。 (二)体制 1、学校领导机构学校领导机构为复旦大学学生生活园区管理委员会,由学校分管党政领导及相关职能部门负责人组成。分管学生工作的党委副书记任主任,分管后勤工作的副校长任副主任。管委会设秘书处。 2、园区领导机构 园区领导机构为各学生生活园区管理委员会,由相关职能部门负责人,或指定责任人以及产权方、物业代表、院系代表、辅导员代表、学生代表等组成。主任、副主任由有关职能部门负责人担任。 3、园区执行机构 各学生生活园区管理委员会下设学生事务办公室和后勤保障办公室。学生事务办公室由党委学生工作部、党委研究生工作部、枫林校区管委会办公室设立(国际文化交流学院等履行相应职能),后勤保障办公室由总务处设立。各园区安全保卫工作由保卫处负责,各项收费工作由财务处负责。 学生事务办公室和后勤保障办公室职能相对独立,经费分别预算,由园区管理委员会主任汇总报学校学生生活园区管理委员会审核批准。 学生事务办公室和后勤保障办公室干部职员由相关职能部门任免委派,其人事编制、工资关系不变。 4、院系学生工作组、研究生工作组 园区工作实行院系责任制,各院系学生(研究生)工作组负有领导、组织学生辅导员开展园区本院系学生工作的责任。 5、园区工作人员 各院系本科生和研究生辅导员是开展园区思想政治教育和素质教育的基本队伍,按楼栋配备的管理督导员是园区学生日常管理的基本力量。物业公司管理服务人员是园区“保安、保修、保洁、保绿”工作的专门力量。 6、园区学生“四自”群体及党团组织 各园区学生总楼委、楼委、区域长、单元长以及物业协会、餐饮协会等群体,是组织学生参与园区管理,在园区开展自我教育、自我管理、自我服务和自我约束的基本形式。学生党团组织视实际情况和工作需要建到园区,建进公寓楼。 (三)职责 1、校学生生活园区管理委员会负责对全校生活园区规划、管理、教育中的重大事宜进行决策、审核、协调。 2、各生活园区管理委员会 对校学生生活园区管理委员会负责。 (1)通过委员单位联席会议制度等形式,对本园区规划布局、物业管理、公共后勤保障、安全保卫、项目收费、体育活动场地管理、公寓管理、精神文明建设等较重大事项进行计划、协调、实施、管理; (2)决定公寓安排总体方案、与学生签订入住协议; (3)园区内公共服务设施的规划与使用,家具招标; (4)对物业公司的招
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