2011-2012宁波二院重症医学科介绍 - 宁波市第二医院.docVIP

PAGE 8 - 宁波市第二医院重症医学科 宁波市第二医院重症医学科（ICU）创立于1983年，是浙江省乃至全国首批建立的重症监护病房，是宁波危重病医学的开拓者。现有床位20张，常规配备呼吸机、除颤仪、心电图机、床旁心电监护仪等仪器，还配备主动脉反搏机、美国HP多参数中央监护系统、ACH-10连续性血液净化机、日本原装进口奥林巴斯纤维支气管镜、全宁波市首张可调节坐位式监护床等一系列先进设备。目前拥有医生9名，其中主任医师1名，副主任医师3名；护士50名，其中副主任护师1名，主管护师7名；平均年龄27.9岁。ICU为我院各重大手术、急危重症提供了强有力的保障。曾先后被评为省级巾帼文明岗、市级青年文明号科室、市级工人先锋号科室。涌现出了省优秀援疆干部许兆军主任， 2011年宁波市卫生系统“巾帼建功”先进个人、2012年度被评为文卫系统“十佳职业道德标兵” 房君护士长， 2011年宁波市优秀团干部谢瑜硕，卫生系统优秀党员刘鹏等众多先进个人。详细介绍如下： 一、加强制度建设，实施一流管理 坚持以制度建设为重点，建立健全各项应急预案、无缝隙工作流程、各项规章制度，并在工作中不断的修改和完善。建立了科主任、护士长、护理组长三级负责制，层层把关，质量监督，把制度落到实处。加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全员树立急救理念，抢救时动作敏捷、急救技能熟练、紧张而有序。对抢救药品、无菌物品、设备进行每班小查，每周大查，责任到人，及时补充、维修，使抢救物品时刻处于备用状态，以利于分秒必争，与死神比速度。 二、刻苦钻研，氛围浓厚 制定业务学习计划，医生坚持每周一次业务学习；护士利用每天晨会学习30分钟。针对危重病人病情重、变化快、抢救多的特点，不断强化各项培训，每位护士负责制定一项操作规程，并要求对该项操作达到精通的程度，以便指导、讲课、考核其他护士及带教实习生。除了在工作中积极学习先进的护理知识，主动解决护理工作中的难题，每年还派三十余人次外出参加专业学术活动、进修。 三、孜孜不倦，勇于创新 研制适合危重病人护理需要的各种护理器具，如预防褥疮的靠垫、特殊输液架、微泵药物标签、ICU病人服；ICU病人插胃管时因多数均有气管插管，或气管切开，增加了插胃管的难度，经反复研究，现在采用经导丝引导下插管，一次成功率达100%。在全院率先开展PICC（经外周中心静脉置管术）。能有效开展床旁高流量静脉-静脉血液滤过（CRRT）、主动脉球囊反搏（IABP）、有创血流动力学监测、PICCO技术。因为有ICU坚强的后盾，使得我院外科手术技术节节攀升，曾成功救治一例91岁高龄胃癌患者，行胃大部切除手术，术后经ICU悉心诊治监护，康复；多科室合作下，成功完成高难度的“ECMO保护下PTCA术”，救治88岁高龄的急性心肌梗塞患者；通过早期集束化治疗，加腹部清创+VSD覆盖术，成功救治软组织大面积感染坏死，ARDS，脓毒血症患者，该患者家属曾多次收到其他医院下的病危通知，明确告知没有治愈希望；经综合治疗和精心护理，成功救治死亡率极高的心肺复苏后“重型破伤风”一例。每年收治患者300余例，最小年龄1岁，最大年龄98岁，抢救成功率达93.7%以上。 四、实行人文管理，促进人才效益 应用激励、授权、教育等方法增强集体的凝聚力，促进人才培养。授权思想过硬、业务精湛的成员担任组长；开展科室贵重医疗仪器、物品分工保养，做到事事有人管、人人都管事，从而发挥了科室所有人的积极性，培养科室成员的使命感、责任感和成就感；积极鼓励进行论文写作与继续教育，5年来发表论文30余篇；加强骨干护士培养，使多位护士走上了护士长的岗位，被院内人戏称为“护士长的摇篮——二院的黄埔军校”；成立了我院首个QCC小组。所有这些充分调动了大家的工作积极性，增强了医生、护士的职业荣誉感，提高了大家主人翁意识，激发竞争意识，形成了比学赶超的浓烈气氛。五、改变服务观念，提供一流服务 加强职业道德教育，通过开展积极向上的主题教育活动，引导广大青年爱岗敬业，自觉遵守职业道德行为规范，增强责任感，提高服务意识、不断改进服务态度，形成良好的诊疗氛围。改变以往“以我为中心”的惯性思维模式，提倡“以病人为中心”的人性化服务理念。一、开展家属的心理护理。二、做好临终护理。三、专人负责转科病人的回访。 六、加强科室文化建设、树立团队奉献意识 为确保医疗质量、医疗安全，树立“质量就是生命”的观念，充分调动医生、护士的积极性，需要有一个工作上互相协作，互相理解的氛围，需要有一个互相关心，互相体谅的团队。运用“以人为本”的原理，关心关爱每位医护人员。如：3.30护士为医生庆祝医生节；5·12举行庆祝护士节活动；组织爬山，郊游，既放松了心情，也增加了解。相互关心，互帮互助，和谐温馨的工作氛围，团结向上的团队精神，使ICU每一位成员都为