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实施计划
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优化业务投资组合
子目标 主要任务 负责人 起止日期
• 完成智能卡业 • 组织各相关部门成立投资智能业 • 股份生产副总裁 • 2000年11月至
务投资分析 务实施小组 2000年12月
• 着手智能卡市场研究包括市场规 • 股份市场部
模、增长率、供需状况、竞争对
手的智能卡产能及产量分析等
• 组织采购、财务、生产等相关部 • 股份投资管理部
门进行智能卡投资可行性分析
• 编制预测智能卡业务财务报表 • 股份财务部
• 完成智能卡业务 • 优化智能卡生产流程和绩效评 • 股份基础元器件部 • 2000年11月
流程及绩效评估 估体系
体系设计 • 股份基础元器件部
• 制定招聘计划并制定下岗员工
安置计划
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优化业务投资组合
子目标 主要任务 负责人 起止日期
• 完成智能卡投 • 评审确定并采购智能生产设 • 股份采购部/基础元 • 2000年12月至
资和业务流程 备供应商 器件部/技术质量部 2001年1月
重组
• 安装智能卡设备及调试 • 股份基础元器件部
• 根据优化的业务流程进行实 • 股份基础元器件部
施 /人事行政部
• 招聘新工人 • 股份基础元器件部
/人事行政部
• 妥善安置下岗员工 • 股份基础元器件部
/人事行政部
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