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國立中山大學EMBA 6
企業資源規劃與國際作業管理
第五組期中報告
題 目:電子商務(E Commerce)
指導教授盧淵源博士
報告人王崇儀
組 員 海豐年、趙泰宏、陳諺彙
蔡哲宜、王崇儀姚祖江
九 十 四 年 元 月 九 日
EMBA6 group5
報告大綱
電子商務的定義與整體架構
不同類型的電子商務經營模式
電子商務的優點與產生的衝擊
企業對顧客的電子商務(B2C)
B2C電子商務的市場策略與評估
電子商務上的付款與安全
企業對企業的電子市集(B2B)(E-Marketplace)
電子市集的不同類型與演化趨勢
電子市集的關鍵成功因素與風險
EMBA6 group5
壹、電子商務的定義與整體架構
電子商務(EC)的定義
市場觀點:EC乃是利用Internet的連結,進而形成
的一個全球性的電子市場。
企業經營觀點(廣義說) :EC包括企業在Internet上
所有的經營活動。
企業經營觀點(狹義說) :企業利用開放式的電腦
網路(Internet/Web)來支援企業與企業間、企業與
顧客間有關產品、服務及資訊的交易活動。
EMBA6 group5
形成EC環境的整體架構
網路基礎設施:Internet的實體網路,以及支援和操
作所需的電腦與通訊設備等。
商務基礎設施:電子付款機制、數位認證、電子出
版與著作、電子支付工具、EDI服務、Web軟體運
用程式與開發環境等。
EC商務運用:數位化產品服務的提供、網路行銷、
網路下單、互動式行銷、線上議價、線上仲介、遠
距維修、SCM等。
EC經營模式:電子拍賣商、虛擬商店、電子仲介
商、電子市集、入口網站、線上服務提供等。
EMBA6 group5
貳、不同類型的電子商務經營模式
以交易對象不同分類
企業對顧客(B2C)
消費性電子商務,EC中最常見的銷售模式。
透過網站將產品或服務銷售給最終消費者。
Amazon 、Dell 。
資訊流、金流與物流充分配合。
企業對企業(B2B)(企業外部的電子商務)
電子市集(E-Marketplace) :多對多且無特定對象。
SCM(供應鏈管理) :有特定對象,屬於電子層級。
C-Commercc(協同商務) :廠商間在網路上合作。
PRM(夥伴關係管理) :製造商與通路商在網路上互
動。
EMBA6 group5
顧客對顧客(C2C)
買賣雙方都是最終消費者。
網路廠商擔任仲介者角色,收取佣金。(如e
Bay賺取0.25~2.00美元登錄費及成交價
1.25%~5%的佣金)
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