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PAGE \* MERGEFORMAT 2 落实“管理提升行动”全面提升服务水平 招生就业处 孙立斌 “八大行动”方案是我校落实十九大精神，指导我校深化改革、砥砺前行的行动纲领。招生就业处在工作中贯彻落实“八大行动”方案，不断提升管理能力和服务水平，现汇报如下。 一、在招生、就业两大板块工作中落实“管理提升行动”方案，提升管理能力和水平 1.坚持“四项管理”方面 （1）坚持目标管理。制定了2018年招生就业工作三大目标，即新生报到率97%、毕业生总体就业率90%、省内就业率85%。 （2）坚持规范管理。修订2018年招生就业考评指标；修订完善处内考勤制度、请假制度、公务接待制度、招生录取工作制度、毕业生就业工作暂行办法等规章制度。 （3）坚持精细化管理。重新制定岗位工作职责；修订招生就业各项工作具体流程。 （4）坚持严格管理。处内逐层签订目标责任书，做到用制度管人管事。 作为严格管理，近期，开展了省内就业率周通报制，并将校领导、学院主要领导编入，受到二级学院有的同志强烈抱怨，起到了监督和督查作用，现已通报4期。 2.落实“四项制度”方面 （1）落实首问负责制。要求所有工作人员作为首问人对全校师生、企业单位要热情接待、主动服务。 （2）落实服务承若制。在办公区走廊墙上公示每个科室、每个工作人员职责范围，让办事者一目了然。 （3）落实限时办结制。教育厅对招生就业工作各项工作有严格时限要求，我们不折不扣地按照省厅要求完成。 我们处在坚持“四项制度”中，坚持对工作提前预判，为其他部门开展后续工作提供思考时间，提高工作效率。如，今年，辽宁省本科招生批次合并，取消了一本批次，对我校A类培养计划产生冲击，已向郭校长、教务处提出建议。 3.强化督查考核方面 加强省内就业率工作的督查考核，出台了《就业督查管理办法》，明确督查具体内容。 4.开源节流方面 （1）稳定本科招生规模。年初，教育厅削减全省中职本、艺术类招生指标，经过反复与厅领导沟通，确保我校今年总体招生规模不变；利用寒假，我处牵头组织教务处、纪检等单位奔赴6个省开展艺术类加试工作，创收284万元，提高了生源质量。 （2）提高省内就业率。截止目前，邀请企业1084家，提供岗位3万余个，总体就业3768人，就业率68.06%；省内就业毕业生2246人，省内就业率40.57%。完成省教育厅对2018年毕业生就业创业工作第一轮督查； （3）严控用人单位接待和办公用品采购。 二、目前存在的突出问题 1.就业工作存在的问题 由于辽宁经济处于低谷，提供岗位有限，我校省内外生源结构比为6:4，外省市吸引毕业生政策对省内就业率冲击较大等原因，加之学生存在“慢就业”“怠就业”和“不就业”的现象突出，因此，完成省内就业率目标困难重重。 2.招生工作存在的问题 招生计划是教育厅指令性下达，全省坚持顶层设计，学校没有大的调整权，按省目前专业招生计划的调整，艺术类、中职本处于大的调整阶段，这些学院面临生存问题。 三、今后工作措施 1.抓好十九大精神和“八大行动”方案的学习领会，做好思想发动，使战斗在招生就业战线的同志们，心往一处想，劲往一处使，迎难而上，开拓进取。 2.落实教育厅、校党委关于就业创业工作要求，真正形成校党委负总责，机关各职能部门和学院分工负责，辅导员和专业教师人人有责的工作机制，形成党政部门齐抓共管全员抓就业的工作格局。重点抓好科研促就业、创新创业促就业、教学实践促就业、校企联盟促就业；做好省内就业再动员、再部署工作，提高省内就业率；对省内就业率低的学院，开展全面督查。 3.加强招生宣传、就业市场、就业大数据平台开发建设工作，提高生源质量和就业单位质量，破解我校难题。