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浅谈 “安全文明施工组织设计的
浅谈 “安全文明施工组织设计的
编制”
编制”
安徽华力建设集团有限公司
安徽华力建设集团有限公司
安全环境处 王田青
安全环境处 王田青
一、安全文明施工组织设计编制的意义
二、安全文明施工组织设计与专项方案、交底的关
系
三、我公司安全文明施工组织设计编制的现状
四、安全文明施工组织设计的编制要把重大危险源
作为控制重点
五、安全文明施工组织设计编制实例
一、安全文明施工组织设计编制的意义
安全文明施工组织设计是安全技术和安全管理的有机结合体,是指导施工的重要技术指
导文件,其本身的质量对工程建设的安全生产文明施工和经济效益具有决定性的影响。
一个工程如果安全施工组织设计编制得好,能反映客观实际,能符合国家的全面要
求,并且认真地贯彻执行了,施工就可以有条不紊地进行,有效减少和预防事故发生;减少
停工罚单;降低投资风险;降低保费;提高企业效益;增强企业声誉.使施工组织与管理工作经常
处于主动地位,取得更安全的效果 。
二、安全文明施工组织设计与专项方案、交底的关系
在建筑施工过程中,施工组织设计及施工方案、技术交底编制的好坏直接影响整个过程是
否有条不紊地开展、以及成本、费用的高低,最终影响工程(质量、安全、经济)目标的实现。
施组主要指用以指导单位工程全过程各项活动技术、经济的全局性、指导性文件,它是拟
建施工的战术安排。是施工单位编制月旬计划的基础性文件。是以施工图为依据,由项目经理
组织,项目技术负责人召集相关人员编制。
施工方案是依据施组关于某一分项工程的施工方法的具体施工工艺,是单位工程施组的核
心,施工方案包括确定施工程序、施工阶段的划分、施工顺序及流水施工的组织、主要分部分
项工程的施工方法。施工方案的正确与否直接影响工程质量、安全的关键所在。
技术交底施工企业极为重要的一项技术管理工作,这里所说的分项工程技术交底其依据施
工方案对施工工艺的操作进行的交底,它是一个具体的、细化的工作,有技术人员火工长编
写,向班组长交底,再由作业班组长带领工人按照要求去完成,是一个具体的操作过程。
施组是一个全局性、综合性的技术文件,它指导施工前的一次性准备和施工全过程的工作。
是宏观的决策,是定性的描述。
施工方案是对施组中的施工方法的细化,反映的是如何实施,内容比施组内容更为具体详
实而且更具针对性。
技术交底是施工方案的具体化。反映的是操作细节,它的内容更具体更详细。技术交底侧
重的是如何去操作。
举例说明:施组装饰工程这样描述“混凝土墙面抹灰工程做法为:刷界面剂一遍……”这是
定性的描述。至于采取哪种界面剂是具体要求,应由施工方案来确定,施工方案所描述的内容
是具体的、定量的描述。至于在施工中界面剂与水的掺量,工人如何操作,这是技术交底中要
交代清楚的。
三、我公司安全文明施工组织设计编制的现状
1、粗制滥造,没有针对性指导性。一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另
一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴,没有起到提高劳动
效率、降低资源消耗、保障安全的作用。编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程
的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。
2、施组、方案混为一团。有的施工组织设计编制人员把各项分部分项工程的方案拼凑到
一起就是所谓的施组。
3、生搬硬套现象严重,有的施工组织设计编制人员,不管什么类型的施组改一个工程名
称就搞定,效率是高,但是搞出来的东西叫什么呢?
4、“两张皮”现象严重,不但是施组、方案、交底也是这样,应付检查后束之高阁。根本
起不到指导施工的作用。
四、安全文明施工组织设计的编制要把重大危险源作为控制重点
《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》
第一条 为加强建设工程项目的安全技术管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和
财产安全,依据《建设工程安全生产管理条例》,制定本办法。
第二条 本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的
新建、改建、扩建和拆除等活动
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