激励性薪酬设计培训.pdf

激励性薪酬设计培训分享 激励性薪酬设计培训分享 激励性薪酬设计培训分享 二00二年十月 1 概 要 概 要 概 要  薪资项目设计的原则  固定工资计划  浮动奖金计划  福利计划 2 概 要 概 要 概 要  薪资项目设计的原则  固定工资计划  浮动奖金计划  福利计划 3 薪资项目设计的原则 薪资项目设计的原则 薪资项目设计的原则 薪资管理的位置 薪资管理工作目标 薪资管理工作准则 薪资政策 薪资总额 薪资体系 津贴管理 奖金管理 薪资计算和支付 4 薪资管理的位置 薪资管理的位置 薪资管理的位置  劳动合同：员工价值和责任的判断  交换关系：与报酬的关系  有力的杠杆（激励？保健？） 5 薪资管理工作目标 薪资管理工作目标 薪资管理工作目标  薪资管理制度  核定、支付  成本控制  相对竞争力  劳资关系 6 薪资管理工作准则 薪资管理工作准则 薪资管理工作准则  差别：工资调整  公平：找到相对公平  合法：符合国家政策  简单：减少层级，加大范围  公开：评价方法、层级  必威体育官网网址：个人信息 7 薪资政策 薪资政策 薪资政策  员工贡献：根据职位、价值  公司成本：公司的投入  人才市场薪资水准：业界标准  管理成本：级别减少  企业发展时期  企业的管理理念 8