建设新型薪酬体系——广西建筑综合设计研究院薪酬设计报告.pdf

建设新型薪酬体系建设新型薪酬体系 ——广西建筑综合设计研究院薪酬设计报告 （提 交 版） 上海攀成德企业管理顾问有限公司上海攀成德企业管理顾问有限公司 2002年9月 广西建筑综合设计研究院 薪酬方案报告 报告目录报告目录 第一章 市场经济时代的薪酬导向与原则 第二章 综合设计院的薪酬现状 第三章 薪酬方案设计的基本导向和前提 第四章 薪酬方案的设计思路与过程 第五章第五章 广西综合设计研究院薪酬管理规定广西综合设计研究院薪酬管理规定 第六章第六章 本薪酬方案分析及需要强调的几个问题本薪酬方案分析及需要强调的几个问题 第七章 员工福利与员工发展 上海攀成德企业管理顾问有限公司 Page2 广西建筑综合设计研究院 薪酬方案报告 市场经济时代的薪酬导向与原则市场经济时代的薪酬导向与原则 工作作分析析 公平原则 工作评价 公司发展战略 透明原则 公司人力资源战略 工资结构设计 竞争性原则 外部环境、市场水平 经济性原则 薪酬调查 企 业 文 化 岗位与人结合原则 工资分级与定薪 绩效奖励原则 工资制度的实施工资制度的实施、、 反馈和调整 薪酬导向薪酬导向 薪酬原则薪酬原则 上海攀成德企业管理顾问有限公司 Page3 广西建筑综合设计研究院 薪酬方案报告 薪薪 酬酬 设设 计计 导导 向向 企业薪酬制度的设计和建立应考虑公司发展战略、文化、人力资源战略以及外部 环境、市场水平的因素。 公司公司文化化 工资构成工资构成、、福利待遇福利待遇、、员工对薪酬的态度员工对薪酬的态度 薪薪 公司发展战略公司发展战略 战略战略：战略扩张战略扩张、战略收缩战略收缩、多元经营等多元经营等 酬