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无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理
中国移动通信集团公司
服务领先争创世界一流通信企业
战略实施方案
正文
中国移动通信集团公司发展战略部
北京新华信管理咨询公司
2001年 12月 30日
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报 告 目 录
一、行业环境分析 3
(一)政策环境变动分析 3
1、WTO 要求中国电信企业国际规范化 4
2 、行业内购并重组加快 4
3、竞争环境更加激烈 5
(二)技术发展环境分析 5
(三)产业发展环境分析 5
1、全球电信行业发展趋势 5
2 、中国电信行业发展趋势 6
二、“世界一流通信企业”标杆研究 8
(一)“世界一流通信企业”标杆企业的选择 8
(二)“世界一流通信企业”指标体系的建立 10
(三)标杆企业领先模式分析 13
1、Vodafone 13
2 、NTT DoCoMo 14
3、Verizon 16
4 、DT 17
三、“服务领先争创世界一流通信企业”战略 21
(一)、中国移动市场竞争及其战略现状分析 21
1、中国移动经营环境及其变化 21
2 、中国移动与世界一流通信企业的主要差距 24
3、中国移动现行模式分析 25
4 、中国移动及其竞争对手 SWOT 分析 26
(1)中国移动的 SWOT 分析 26
(2 )中国联通的 SWOT 分析 27
(3 )中国电信的 SWOT 分析 28
(4 )中国网通的 SWOT 分析 30
(二)
“服务领先争创世界一流通信企业”战略方案的提出 30
1、留住客户特别是高端客户 31
2 、获得更多新客户尤其是高端客户 32
3、挖掘客户价值 32
(三)
“服务领先争创世界一流通信企业”战略的描述 37
1、“服务领先争创世界一流通信企业”的战略描述 37
2 、战略内涵 38
(四)
“服务领先争创世界一流通信企业”战略目标的确定 40
1、中国移动与标杆企业差距分析 40
资产规模 41
公司市值 41
营业收入 42
网络覆盖人口比例 43
EBITDA 43
营业利润 44
全员劳动生产率 45
所有者权益报酬率 46
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