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温州市温州大道827号源大创业学院
第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 4 页
心理学在人力资源的应用
开课时间:2018年12月1日
课程背景
课程背景
21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代。在这个信息更多、选择机会更广的时代里,人与人之间的合作、交往和相处更加追求思维方式的默契,更注重轻松自然、舒适、高效的心理感受。
作为一个注重管理效能的管理者,在管理过程时,必须先要了解人的心理活动规律。在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是人事管理人员更好从事工作的基础培训。
培训收益
培训收益
本次课程系统介绍核心心理学理论与相应技术。
课程将紧扣人力资源管理的基础与应用,突出心理学人才测评技术的训练,注重人力资源管理技术的实操研讨。
本课程旨在通过一系列互动心理游戏与训练,帮助学员了解心理学的主要研究成果。
养成自身的健康心态,储备积极的心理态度,以科学又人性化的方法去辅导、培训、影响其所管理、沟通的员工。
授课风格
授课风格
亲和力强、风趣幽默、互动分享、深入浅出、通俗易懂。理论与实际相结合,切实让企业学员掌握可操作、可落地的管理和进步的方法。
课程大纲
课程大纲
第一部分??? 核心心理学理论 1、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的? 2、心理学在人力资源中的主要作用有哪些(带案例分析讲解) 3、目前作为应用学科,心理学的分支及其发展动态 4、从应用的角度介绍心理学界必威体育精装版的对人类心理活动规律的研究成果 5、中国人特有的心理活动特点 第二部分??? 心理学在人事招聘和人才选拔中的运用
1、岗位胜任力模型
2、几个核心的测评指标
3、招聘中的心理测评常用的工具和量表
4、招聘中的心理测评常用的方法
5、结合本公司实际情况的案例分析及其问题解答
第三部分??? 心理学在员工激励上的应用
1、?心理学中的激励理论
2、?员工激励中的心理学技巧
3、Google公司的成长案例:如何借助心理激励留住和吸引人才
4、团队精神激励的心理原则
5、团队管理中的实用激励方法
6、个人在团队中工作活力激发的方法
7、怎样使团队小组产生独特的激励效果
8、如何了解与管理不同年代的员工
9、如何用心理学原理来设计员工职业生涯管理系统第四部分?? 心理学在员工绩效考核中的运用 1、绩效考核中的难题与困扰 2、如何运用心理学技术淡化以上冲突
第五部分??? 心理学在员工职业心态管理中的运用
1、情绪与心态在管理中的特性
2、情绪与心态管理的良好收益
3、EAP员工支持系统的管理理念(Employee Assistance Programs)
4、在现实中要具有哪些积极的心态
5、如何对员工进行心态和情绪管理
主讲专家介绍
主讲专家介绍
夏峥老师
国家人社部注册EAP讲师;
国家注册二级心理咨询师
北京大学汇丰商学院领导力认证讲师
清华、北大总裁班特聘讲师;
中国人民大学EMBA班特聘讲师
中国职业经理人特聘认证专家;
中国九型人格导师协会会员导师;
中国注册人才测评师;
受益于夏老师的部分企业
北京大学总裁班、清华大学EMBA班、西南财大、人民大学、国家电网(河北、山西、山东、北京、贵州、内蒙四川、云南、江苏)、南方电网、石林供电有限公司、山东五莲供电公司、合肥供电公司、大唐集团安徽分公司、华电集团、新疆国投电力、深圳建行、农业银行、中国银行云南分行、金华磐安农信社、中国移动贵州分公司、中国烟草、美的集团、富士康科技、三星电子、中石化、中铁集团、民航河北空管分局、西南油气田公司、河北建投集团、北京太平洋保险、中关村园区、深圳金蝶软件、金地集团、浙江股权交易有限公司、荣程钢铁、山东步长制药集团、河北省人力资源研究会《名师大讲堂》、河北世界贸易中心、河北省中小企业局、河北高法……
课程信息
课程信息
课程名称:《心理学在人力资源的应用》
适合对象:中层管理
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