品牌经理如何制定产品规划.pptx

;内容提示;价值;第一节 分析架构;分析架构;分析架构;分析架构;第二节 环境分析;;;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;客户分析;客户分析;客户分析;客户分析;客户分析;客户分析;客户分析;客户分析;客户分析;客户分析;合作者分析;合作者分析;合作者分析;环境分析;环境分析;第三节 市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;市场细分;第四节 营销策略;总论;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;产品策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格策略;价格??略;价格策略;价格策略;价格策略;渠道策略;营销渠道（marketing channel）是在将特定产品和服务从生产者向消费者转移过程中所以取得产品所以权或协助所以权转移的个人与机构;1、设计渠道结构;1、设计渠道结构;1、设计渠道结构;1、设计渠道结构;1、设计渠道结构;1、设计渠道结构;1、设计渠道结构;1、设计渠道结构;2、推动渠道销售新产品;2、推动渠道销售新产品;2、推动渠道销售新产品;3、终端占领;3、终端占领;3、终端占领;3、终端占领;你的顾客得到了有效覆盖吗？;“牛鞭效应Bullwhip effect ”;品牌经理如何配合渠道经理的工作？;产品推广规划需要解决：;A、沟通方式选择;B、时间策略;思考题：;思考题：;思考题：;第五节 营销报告;营销报告;营销报告;营销报告;营销报告;营销报告;营销报告;案例讨论;Thanks！