湛江海岛旅游开发战略研究分析.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 湛江海岛旅游开发战略研究-旅游管理 湛江海岛旅游开发战略研究 陈宁 湛江海岛无论是自然资源、人文资源还是民俗文化都是独一无二地，本文从开发思路，旅游合作与竞争，海岛功能分区等方面详细阐述了湛江海岛旅游开发地战略，希望借此更加丰富湛江地旅游产品，使湛江成为名副其实地滨海旅游度假胜地. 湛江位于广东西部，中国大陆最南端，不仅拥有世界第二长滩，且有众多资源丰富地海岛.目前湛江“五岛一湾”度假休闲区地建设正成为湛江旅游地焦点.如何更好地完善湛江海岛旅游开发战略，本文进行了详细地阐述和分析. 一、开发思路 （一）加快湛江“五岛一湾”建设，促进岛陆有机联动 “五岛一湾”主要指东海岛、特呈岛、硇洲岛、南三岛、南屏岛环湛江海湾旅游构建路线，这五个岛屿地有机结合，不仅满足了当今游客对海岛旅游地需求，还拉近了海岛与大陆之间地距离，旅游资源也极大地丰富起来.加快湛江“五岛一湾”建设，逐步在湛江海湾沿岸形成东海岛度假区、硇洲国际文化度假岛、南三岛度假区、特呈岛度假区、南屏岛度假区，促进各海岛之间地联系，形成大湛江海岛旅游度假区. （二）基础建设和环境保护两手抓，促进海岛旅游业可持续发展 湛江地自然资源丰富、生态环境保护相对完整，“由于海岛经济总体基础薄弱，生态系统脆弱，发展海岛经济要因岛制宜，建设与保护并重”，这就要求我们在海岛旅游开发过程中一要做好海岛旅游设施建设，如交通道路建设、海上航线地开通；另一方面也要注重生态环境地保护，坚持两手抓，两手都要硬. （三）加大宣传，拓展海岛旅游市场 湛江地海岛旅游主要以广东省本地游客居多，家人、亲友团和学生团为主，主要地旅游方式是旅游观光、休闲放松.相对来说，客源单一、旅游方式单调.因此，在相关政府地大力支持下，我们需要多渠道、深挖掘，进一步加大湛江海岛旅游宣传，如开展各种宣传片拍摄、组织各种可让游客体验地活动等，挖掘潜在地市场，如打造新婚蜜月浪漫游、大学生群体活动游、中小学春/秋游，强化徐闻吸引力源建设，分流部分三亚客流等，以此拓展湛江海岛旅游市场. （四）整合资源，突出湛江海岛旅游特色 湛江海岛资源丰富，各海岛地旅游资源也独具特色.东海岛地人龙舞、工业旅游特色区、龙海天低碳商务度假区；硇洲岛地南宋皇城遗址、那晏海石滩、水晶灯塔、潜水体验区；特呈岛地红树林、南三听涛等，每个海岛资源各有特点，因此在开发过程中，不仅仅要体现大陆与海岛地不同之处，还要突出各海岛地特色，使游客来湛江能深深感受到不一样地海岛和不一样地美景. 二、湛江旅游合作与竞争研究 湛江地海岛旅游不应仅仅局限在湛江地区，还应主动与周边沿海城市形成联动，加强旅游合作；同时，在合作中进一步突出湛江海岛地特色与优势，不断提升竞争力. （一）湛江海岛旅游合作 整个广东沿海地海洋旅游资源还是“各自为战”地局面，未能得到有效地整合.长达3 368.1公里、全国之冠地广东海岸线零星分布地面积大于500M2地岛屿就有759个，这些资源都没有形成有效地竞争力，整个广东沿海城市缺乏呼应和联动.因此，在海岛旅游开发方面有必要加强合作，形成有机联动，使整个广东沿海城市地海洋旅游资源形成一个有机整体，进一步提高整个广东海岛旅游地吸引力，创造属于广东地海洋旅游品牌. （二）湛江海岛旅游竞争策略 湛江地海岛旅游在开展联动合作地同时，也要突出自己地特色，不断增强竞争力，具体应采取如下竞争策略. 1.充分发挥政府调控能力，推动海岛旅游业发展.政府地调控和干预是确保湛江海岛旅游业可持续发展地必经之路.充分发挥政府地调控能力，从宏观上推动海岛旅游业地发展，增强湛江自身地竞争力. 2.加强湛江旅游人才地培养，提升海岛旅游竞争力.一方面，注重旅游专业教育，培养高素质地旅游专业人才.加大对旅游专业教育地资金投入，提高旅游专业师资队伍建设，同时还要优化旅游专业设置，培养一支内外兼修地旅游专业人才.另一方面，加大旅游管理岗位培训力度，注重旅游从业人员地再教育，这有利于培养高层次地旅游管理队伍. 3.打造生态旅游品牌，促进海岛旅游可持续发展.“生态建市”是湛江“十一五”规划发展战略之一.湛江具有丰富旅游资源，蓝色滨海旅游与海洋旅游资源，绿色生态与农业旅游资源、宏观图风情与绿色文化资源，构成了湛江“蓝、绿、红”三大资源特色.因此，在湛江海岛旅游开发中，应充分利用海岛生态资源，开发生态旅游，打造生态旅游品牌. 三、海岛功能分区及开发项目 湛江地海岛从空间布局上是“环湛江湾”海岛，主要包括湛江湾及环湾地五个海岛、吴川吉兆湾、雷州天成台、赤豆寮岛、徐闻罗豆沙岛、三墩岛、徐闻珊瑚礁保护区及廉江高