施工现场管理条例(必威体育精装版版).pdfVIP

施工现场管理制度 （给没有准备的人准备） 一、质量管理制度 二、进度、材料管理制度 三、安全、文明施工管理制度 四、其他纪律及管理制度： 一、施工质量管理制度 为确保“印府·新天地”项目顺利展开，确保工程质量、进度、安 全、文明施工及管理措施落实到施工现场，特制定 《施工现场管理 制度》。 1、工序必须提前报验，附报验资料，则：监理单位不予验收。未报 验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的，一律返工处理，罚款100 元/次。一次报验不合格，项目部无条件整改，如连续两次报验不合 格，除整改合格外，罚款100元/次。 2、隐蔽工程未经监理验收，擅自隐蔽进入下道工序施工，监理工程 师有权要求项目部无条件返工，重新报验，罚款100元/次。 3、项目部未按设计要求施工或违反强制性条文，降低工程质量，监 理单位将责令项目部返工，罚款100元/次。 4 、监理巡视或验收中，发现质量问题，下发监理工程师通知单，项 目部必须在要求时间内及时整改完毕，自检合格后提请监理工程师复 查。由于整改及回复不及时，每拖延一天罚款100元。 5、发生重大质量问题，项目部必须及时上报，瞒报、骗报，罚款 200元/次。发生质量缺陷时，项目部必须及时上报监理，如未上报而 自行处理，罚款100元/次。 6、施工中出现质量异常情况，监理单位已向项目部明确指出，而项 目部未采取改进措施或改进不得当，使质量未发生好转，罚款100元/ 次。 7、结构水平构件模板拆除，必须经监理单位同意，私自拆除罚款 500元/次，造成质量事故追究项目部责任。结构垂直构件设计 （变 更）为清水模板时必须按照清水模板施工，如不能满足规范要求，又 必须采用饰面处理，处500～1000元/处的罚款，饰面处理所有的费用 由造成方全部承担。 8 、野蛮施工，对成品造成破坏的，除照价赔偿或修复外，罚款200 元/次•处(或分项) 。 9 、征求公司同意，监理公司对项目部下达了工程暂停令，而项目部 在规定的时间内没有暂停施工的，按情节轻重给予项目部罚款200～ 500元/次。 10 、主体结构；砼梁、板、桩，垂直度、平整度、轴线等偏差超过 规范一倍以内罚款100～200元/处，二倍以内罚款200～300元/处，三 倍以内罚款300～500元/处，责令整改合格。 11、二次结构；砌体工程垂直度、平整度、轴线等偏差超过规范一 倍以内，罚款100～200元/处，二倍以内罚款200～300元/处，三倍以 内罚款300～500元/处，责令整改合格。 12、装饰装修工程 （外墙面干挂石材、墙地砖、木地板、线条、内 外墙抹灰、屋面瓦及喷漆）；垂直度、平整度、空鼓、开裂等偏差超 过规范一倍以内罚款100～200元/处，二倍以内罚款200～300元/处， 三倍以内罚款300～500元/处，责令整改合格。 13、安装工程；超过规范一倍以内罚款100～200元/处，二倍以内罚 款200～300元/处，三倍以内罚款300～500元/处，责令整改合格。 14 、 超过三倍以上属重大质量问题；按合同相关条款金额处罚 （如：合同无明确规定的处500～1000/处的罚款）责令整改合格。 15、未实施样板引路，或样板实施后确认不合格，擅自进行大面 积施工，处500～1000元/项的罚款。 16、竣工验收时发现厨、卫、屋面、阳台 （露台）漏水，管道未 堵塞、阳台 （露台）积水、地漏堵塞、管道穿过楼板洞内不做防水、 墙面返潮、不吊洞填实等，处罚款100～200元/处，责令整改合格。 17、停止点的检查；达到停止点，未组织检查、验收，擅自进入 下道工序，罚款500～1000元，责令整改合格。 18 、方案未进行审批或未征求监理、公司同意，擅自施工的，监 理单位有权要求项目部停工整改，罚款200～500元/次。 19 、经职能部门对该项目质量及文明施工检查不合格，并进行了 处罚，项目公司对项目部处罚1000元，责令整改合格。 20 、由于督促不严，管理不善，造成返工及材料浪费，给公司造 成经济损失，根据情节轻重，损失在1000元以内的，处罚200元，1000 元以上的，处罚300至500元 （根据定额损耗量节约部分，按 %奖励项 目部，作为公司对项目部的鼓励）。 二、施工进度、材料管理制度 1、施工组织设计及