千人国际化人才培训班学习心得.ppt

* 参加集团公司第八期“千人国际化人才”培训班 学习心得 孙丰田 二○一四年三月 2013年5月15日-11月15日，在油田公司人事部门和单位领导的大力支持下，我很荣幸被推荐参加了集团公司国际化人才“千人培训工程”第八期培训班，进行了为期四个月的专项英语强化和两个月的国际合作管理培训。 学习结束已经有一段时间，进行了思想上的沉淀再认识，现将培训主要情况和感受汇报和大家进行汇报和分享。 4 第一部分 学习培训的直接收获 4 一、外语英语能力得到较好的提升。 在广培中心四个月学习中，我们分口语、听力、阅读以及综合英语进行了系统学习，以托福、托业真题及模拟、实用交际应用英语、新概念英语第四册、21世纪英文报刊等为学习手段，每周六天高强度课时安排学习，辅以外籍教师进行跨文化交流，在英语总体应用能力上有很大的提高，词汇量有较大增加，听力的准确度有较大提高，口语表达突破了心理障碍，能够较为自由流利的表达思想观点，对英语文化环境有了较好的适应性。 4 每月一次的测试也显示出学习成绩的提高，托福、托业模拟测试均取得了较好的成绩。北京石油管理干部学院的武义民、徐绍华、刘孝成三位老师从专业英语，英语词汇扩充等角度，进一步加强了英语学习的专业深度，学习方法更加灵活，在集团公司最终的模拟托福考试中发挥正常水平，口语测试成绩为A。 4 4 二、国际化视野初步开阔，海外工作的综合素质初步具备。 在广培学习期间，集团公司政策研究处经济发展处郝洪毅处长为我们详细介绍解读了集团公司“十二五”及长期发展战略，北京管干院期间，朱微老师全面介绍中石油的海外发展历程，今后的发展战略和保障措施，CNODC、CPEEC、寰球等海外公司的项目经理从海外HSE风险、法律合同风险、海外项目采办管理与后勤支持、国际项目财税金融知识等角度一一进行了授课。 享受国务院特殊津贴的北大王瑞芝教授根据40多年的实践知识，结合典型案例，系统专业讲解了FDIC条款的具体应用及要点。各位老师系统专业理论和务实实践经验给我们以深深的印记，让我们在较短的时间内全面迅速树立起国际化的理念，深入了解国际石油形势，深刻理解我国石油发展战略，初步树立起国际思维，掌握国际合作知识的总体框架。 三、项目全过程管理理念和能力正在形成。 项目管理是我们这次学习的一个重点内容，彭宏韬、朱微、张轶斌、孙贤圣、罗军等五位老师对项目管理的全过程进行了理论讲解和案例分析，让我们全面了解项目管理在海外油气开发运作中的重要性有了更加深刻的认识，从项目选择、论证、组织架构、关键路线选择、进度、质量、成本过程控制、干系人管理等全要素进行了细致学习，这对于今后无论从事海外油气合作开发，还是从事生产经营管理，都有很强的指导作用，能够有效推动工作开展。 四、团队意识得到加强。 本次学习，每个人又融入到一个本单位之外的新集体中。在这个集体中，虽然在从事专业，年龄阅历、地域文化、性格秉性都有很大差距，但大家都是平等的同学，六个月共同学习、生活、运动和集体活动，让我们学会如何相处和相互学习。每个人都有其特质，有值得学习和尊重的地方。特别是在集体活动中，大家学会了如何处理分歧，如何化解矛盾，如何共同一致达成目标，团结和凝聚力在这里显得尤为重要。管干院老师针对团队建设和阳光心态深入浅出做了深入讲解和案例分析，给我们留下了深刻的印象。这种团队精神和阳光心态的培养，对今后工作生活所起到的作用，将超过单纯外语或者专业能力的学习，对于提高团队执行力尤为重要。 一、广培中心 听力、阅读、商务英语、口语交流、综合英语、托福、托业考试模拟 二、北京石油干部管理学院 1、中石油海外发展情况介绍 2、普法教育 3、国际石油合作主要合同简介及FIDIC 4、海外经营财税与金融基本知识 5、海外作业HSE风险及其防范、壳牌石油公司HSE管理介绍 6、海外经营法律风险防范 7、项目管理知识体系及管理案例模拟 8、团队建设 9、海外项目采办管理与后勤支持 10、海外项目人力资源管理 4 11、国际项目财税 12、谈判技巧训练与谈判模拟 13、文化强企与大庆精神 15、海外项目全过程管理（海外项目进度与工程变更） 16、石油装备制造技术发展 17、沟通技巧训练 阳光心态 18、海外旅行个人安全风险 19、苏丹、哈萨克斯坦风俗介绍 20、涉外礼仪及跨文化管理案例分析 三、河北涿州中石油国际培训中心 21、反恐知识培训 学习科目明细 第二部分 对油田公司今后国际化的几个浅显认识 4 1、“走出去”时不我待，是油田公司势在必行的重要出路。 集团公司的“市场、资源、国际化”战略经过三个阶段的发展，在海外建立了五大油气合作区、四大战略通道和三大运营中心，国际化战略架构初步形成，油气作业量已经形成了半壁江山，但仍然不能满足国内需求的持续快速增加。同时，