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新
起
点
新
征
程
NEW START NEW JOURNEY
2018稻壳经销商年会暨颁奖典礼
标题书法字可修改且效果不变
我们用汗水追逐梦想
这一年
我们用专业铸就品质
这一年
回首过去
我们满怀豪情
展望未来
我们重任在肩
会议流程
总经理工作报告
13:00-14:00
颁奖典礼
14:00-15:20
文艺汇演
15:20-17:00
幸运大抽奖
17:30-18:00
晚宴
18:00-19:00
总经理工作报告
目 录
2017年工作回顾
CONTENTS
开启新征程,实现新作为
2018年主要工作安排
2017年工作回顾
2017年工作三大亮点
2017年工作五大特点
亮点一:快发展,“进”的态势在持续
31118
业务收入
万元
规模保持全省第11位
增幅列全省第4位
18.83
同比增长
%
进度列全省第3位
110.35
完成进度
%
亮点二:夯基础,“实”的力度在加大
进一步夯实了能力基础
加快网点改造,积极投入仓储中心、电商运营中心、村邮站、职工小家建设,更新配备自助机具,实施“带车加盟”等。
进一步夯实了素质基础
转型、内控派驻制交叉督导,中层干部管理培训、先进单位交流学习,局策、点策评审,项目管理、PDCA工作法的运用。
进一步夯实了发展基础
三个县分公司年新增余额突破5亿元,余额规模突破30亿元。5个网点新增过亿元,全市余额规模突破140亿元。
亮点三:夯基础,“实”的力度在加大
坚持运用转型、对标、三互“三大抓手”,引导创客团队将创意与痛点对接、科技与业务对接、创客与文化对接,有效激发员工内生动力,激活生产单元,最大化地释放效能。
16.74%
提升
高效业务收入同比提升16.74%,列全省第4位
363.54
元/万元
综合收益
保险综合收益率363.54元/万元,同比提升15.91%
提升
人均劳产率
4.01
万元/人
开启新征程,实现新作为
拥抱新时代引领新征程
开启稻壳发展新征程
拥抱新时代引领新征程
十九大报告指出,中国特色社会主义进入了新时代,站在新的历史方位,面对新的主要矛盾,使我们的事业呈现出新的特征:
新政策要求
新消费特点
新竞争动态
新宏伟蓝图
开启稻壳发展新征程
新时代、新形势、新蓝图,需要我们进一步拥抱新时代,开启属于稻壳的新征程,实现属于稻壳的新作为!
“十三五”期末收入实现翻番,突破4亿元,年均增长15%以上;
开启晋平台的新征程
力争余额规模进入全省前十,综合收入进入全省前十。
关注高效业务,关键是算账经营
开启高质量的新征程
关注高效运营,关键是精准发力
对外要以客户为中心
开启智服务的新征程
对内要以员工为中心
开启稻壳发展新征程
凝心聚力共谋发展
始终坚持
强化争先创优意识
打造高素质干部队伍
强化服务基层意识
强化企业执行力
开启新征程,实现新作为
拥抱新时代引领新征程
开启稻壳发展新征程
总体思路
概括为“1234”,即,坚持一个指引,聚焦两个重点,紧盯三大任务,突出四个坚持。
1
坚持一个指引
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引
2
聚焦两个重点
省分公司“133”总体要求
3
紧盯三大任务
做大总量、调优结构、提升质量
4
突出四个坚持
坚持全面从严治党,坚持深化转型升级,坚持提升管理效能
稻壳“十三五规划”总体目标
总体目标
安全目标
质量目标
效益目标
发展目标
资金0案件、安全生产0重大事故。
客户服务满意度86分以上
超额完成利润预算;劳动生产率提高8%;员工收入同步增长。
实现收入3.5亿元,增长12.5%
收入计划
实现收入3.6亿元,增长15.7%
收入目标
收入规模保持全省第11位,缩小与第10位差距
进位目标
1
2
3
4
5
五 项
主重工作
以从严治党为引擎,打造坚强堡垒
以智慧服务为手段,提升服务品质
以幸福邮政为目标,优化发展环境
以提质增效为重点,提升发展质量
以强化支撑为抓手,提升管理效能
年度先进个人
他们用行动告诉我们什么是主人翁的精神,在工作岗位上兢兢业业,锐意进取,任劳任怨。不仅模范地完成本职本岗工作,更是在他们各自不同的领域为所有员工作出表率,是全体员工的学习标杆。
年度先进个人
李斯特
优秀中层干部
张季礼
优秀技术骨干
李梦然
优秀行政员工
唐杰忠
优秀营销精英
张子蓝
优秀客服代表
年度优秀管理部门
具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优秀的团队。2017年度公司涌现了许多优秀团队,他们相互支持、紧密协作,出色地完成本岗本职工作和生产指标。他们用团队的优异表现诠释了什么是真正的团队精神。
年度优秀管理部门
开发部技术二组
他们精诚协作,勇于创新,提前三个月完成了某某技术改造工作,为公司抢占市场赢得先机。
市场部
他们精诚协作,勇于创新,提前三个月完成了某某技术改造工作,为公司抢占
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