XX公司物流仓储规划方案及建议书.doc

PAGE XX公司物流仓储规划 方案及建议书 目录 仓储规划设计方案 1 第一部分 公司简介 4 1.1公司组织结构 4 1.2 公司人员构成 4 1.3公司硬件设施设备 5 第二部 公司仓储规划方案 6 2.1公司仓储布局规划 6 2.1.1 仓储布局规划总图 6 2.1.2 物流流向图 7 2.1.3 人流流向图 7 2.2业务流程规划 8 2.2.1公司整体业务情况 8 2.2.2入库业务流程 9 2.2.3在库业务流程 10 2.2.4出库业务流程 10 2.3 信息系统规划 12 2.3.1.公司信息系统概述 12 2.3.2 拓扑图 12 2.3.4 信息系统功能 13 第三部分 各部门岗位职责及相关管理制度 14 3.1入库管理制度 14 3.2仓库保管制度 14 3.3补货管理制度 15 3.4盘点管理制度 15 3.5出库管理制度 15 3.6配送管理制度 16 3.7仓库管理员的岗位职责 16 第四部分 物流成本及财物分析 17 4.1仓储成本的计算表 17 4.2装卸搬运成本计算 18 4.3运输配送成本计算表 18 4.4分拣成本计算表 18 4.5流通加工成本计算表 18 第五部分 附件：相关单据 20 第一部分 公司概况 本公司成立于2001年。业务范围涵盖：普通库房存储与配送、恒温库房存储与配送、低温冷冻存储与配送、长途冷藏运输、恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目。注册资金400万元，经过五年的发展，现资产总额已达到4000万元。中心占地200余亩，库房面积5万余平方米，货棚一万平方米，有一座高温冷库容量可达5000吨。 主营业务：蔬菜在冷库中的存储与配送及蔬菜的保鲜、恒温仓库里日用百货的存储与配送，恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目 1.1公司组织结构 公司现下设总经理办公室、财务部、人力资源部、信息技术部等职能部门以及仓储部、运输部、加工配送部等业务部门，并下设仓库一、仓库二、冷库、车队一、车队二。公司内部推行OA办公自动化系统，有效提高了工作效率及公司信息化作业水平；实行现代化人力资源管理，充分调动了员工的积极性和能动性。公司管理层力求逐步完善标准化的业务流程，创造独具特色的物流服务模式及企业文化。 总经理总经理办公室 总经理 总经理办公室 财务部 人力资源部 信息技术部 仓储部 运输部 加工配送部 仓库一 仓库二 冷库 车队一 车队二 1.2 公司人员构成 我公司拥有一批高素质的管理团队和员工队伍，为提升公司的管理水平和竞争力提供了有力的保障。其中，普通员工234人，中高层管理人员12人。普通员工100%具有中专（高中）及以上学历，78%持有劳动部助理物流师资格证书，特殊工种（如叉车司机）100%持证上岗。95%的中高层管理人员具有专科及以上学历，博士3人，研究生6人。部门经理级管理人员普遍具有5年或以上物流业内管理经历。65%的中高层管理人员持有劳动部物流师资格证书，1人具有高级物流师资格。我公司管理人员和员工合理的学历构成和扎实的物流技能保证了物流业务流程的规范性，基本实现了物流服务效率和效益的最优化。公司创立至今，货损货差率始终控制在0.5‰以内。 1.3公司硬件设施设备 截止到2008年第三季度末，公司共有仓库5座，总计50000平方米，单层,层高10米，其中果蔬冷藏库于2007年10月投入使用，通过SGS通标公司的GLOBALGAP、HACCP和ISO22000等认证，达到了国际果蔬冷链物流的先进水平；空地25000平方米,由专人管理；配有标准卸货平台；仓库内部安装全套消防喷淋设施及监控系统；自有5米至17米高栏车、厢式车、敞式车，5吨至60吨大中小吨位汽车15余辆，冷藏车7辆。 具体设备如下： 编号 设备名称 单价 数量 品牌 01 钢结构仓库 100 12000平米 顺达 02 仓库大门 3500 2樘 龙电兴业 03 卷帘门 120 2樘 豪门 04 仓库地面 28 12000平米 光亮 05 照明灯 718 100 华辉照明 06 灭火器 30 36只 元安消防器材 07 中型货架 998 20组 新标特 08 流利货架 600 5组 金白龙 09 自动包装机 2200 2台 无锡中环 10 电动叉车 79500 3台 上海诺力 11 手动叉车 1000 5台 新立 12 托盘 45 200个 上海山杉 13 周转笼 2.7 20个 60*60*80mm钢制 第二部仓储规划方案 2.1公司仓储布局规划 2.1.1 仓储布局规划总图 我公司是某集团下的一个从事物资存储、配送的物流企业。公司占地面积200多亩，有库房近两万的平方米，货棚1万平米。有一座50000吨容量的高温冷库。