佛山到上海物流上门提货送货上门.pptx

永恒物流您身边的物流专家0757生;;美国通用汽车的难题;委托Penske专业物流公司提供第三方物流服务;;福特汽车公司;海尔物流业大的发展; 海尔集团首先选择零部件作为首要的突破点。建立了现代化的立体库，开发了库存管理软件，使其达到最先进水平。 之后，发现车间、分货方和经销商的管理水平跟不上，于是又向他们推荐先进的作业方法。立体库带动了机械化搬运和标准化包装，采用标准的托盘和塑料周转箱，都符合国际标准。 因海尔生产的零部件种类繁多，所以就用标准的容器将其规范化，便于机械化搬运，便于管理。这些搞好后，又发现检验是一个薄弱环节。检验时间长，造成大量库存积压。于是又把检验集中起来，尽量分散到分供方和第三方仓库去检验。这样企业中的物流就没有检验这一环节，减少了大量的库存，目前只有3天的库存量，库???资金也大大减少。 ;;;;任务二 第三方物流企业的类型和服务形式;第一节 第三方物流企业的类型;按第三方物流企业来源构成分类;按第三方物流企业的资本归属分类;按第三方物流企业物流服务功能的主要特征分类;按第三方物流资源占有量分类;按从企业的资产专用和机能整合能力方面分类;第二节 第三方物流企业服务形式;第二节 第三方物流的服务内容与发展模式;1.资源整合 从资源整合的方式看，第三方物流企业主要有两种 一种是不拥有固定资产，依靠组织协调外部资源进行运作的“非资产型”第三方物流企业。由于不需要大量的资金投入，运行风险较小。这种运作模式能够较好运行的前提条件是要求底层的物流市场很成熟，社会资源容易获取而且选择余地较大。 另一种是投资购买各种装备并建立自己物流网点的“资产型”第三方物流企业。这种运作模式虽然需要较大的投入，但拥有自己的网络、装备有利于更好地控制物流服务过程，其柔性化能力和整体服务质量也有保证，雄厚的资产还能展示一个公司的实力，有利于同客户建立信任关系，对品牌推广和市场拓展有重要意义。;;;;第三方物流公司服务对象: 第一类：针对少数客户提供的低集成度的物流服务。 第二??：同时为较多的客户提供低集成度的物流服务。 第三类：针对较少的客户提供高集成度的物流服务。 第四类：同时为较多的客户提供高集成度的物流服务。 3.服务范围 服务范围主要是指第三方物流企业所服务的行业范围。有 些企业服务范围相对较窄、较集中，仅为单一或者少数行业 提供服务，另外一些企业服务范围很广，可以为多个行业提 供服务。在成熟的物流市场上，第三方物流企业为了建立自 已的竞争优势，一般将主营业务定位在特定的一个或几个行 业，因为不同的行业其物流运作模式是不同的，专注于特定 行业可以形成行业优势，增强自身的竞争能力。 ;二、物流服务采购的趋势;（二）合同方的数量减少;表8-2 较为常见的第三方物流提供的服务范围 ;案例：富日物流的生存之道;案例：富日物流的生存之道 ;案例：富日物流的生存之道;案例：富日物流的生存之道;案例：富日物流的生存之道;案例：富日物流的生存之道;案例：富日物流的生存之道;案例：富日物流的生存之道;案例：富日物流的生存之道