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挂牌上锁及维修管理程序 目的 1、挂牌上锁及维修管理程序是为了防止在维修、检修或安装过程当中维修人员、操作人员和现场的其他人员受到非受控的能量的伤害。 2. 在维修过程当中防止设备意外启动或其他人员无意识操作。 二、定义 1、相关人员——操作或使用的机器和设备需要在上锁和挂牌程序下进行修理的人员。 2、负责人——能执行上锁和挂牌程序对设备和机器进行修理的人员。 3、动力分离装置——能防止动力传递和释放的机械装置 4、动力——电能、机械能、液力、气力、化学能、热能等。 5、上锁——将上锁装置用于动力分离装置上，以确保机械设备被控制而不会发生事故。 6、维护与维修——在工作场所进行活动，如：建设、安装、设置、调节、维护和修理机器，包括润滑、清理和疏通设备及调节更换零件等。 7、挂牌——在上锁工序完成后，相应地挂牌于动力隔离装置上。牌子分两面，一面书写：有人操作，禁止合闸；另一面书写：挂牌人姓名/设备位置/作业时间。 8、锁和牌 工厂所有车间、部门至少一个专门的锁和牌。管理人员和维护人员应有更多的锁与牌，以帮助上锁和挂牌。一台设备不止一台电机，要求提供相应的锁与牌，其它相关设备（如阀门）也要提供相应的锁与牌。 车间、部门的锁和牌要有车间、部门的主管或专人负责。锁和牌要有详细的明细档案和使用用记录（使用记录要标明使用情况、时间，使用的负责人），如果丢失了锁和牌，或由于某种原因而不能使用，立即向你的主管报告。 三、职责 1、公司相关管理部门：对公司所属适用于本管理办法范围内的工作进行检查，保证本管理办法得以正确实施，对违反规定的作业人员提出教育；对严重违反规定造成事故的个人和单位提请公司进行行政或经济考核。 2、各车间、部门主管应提供必要的物质保证，确保本办法得以正确执行。 3、各级部门经理、值班人员、操作人员、维修工必须按本办法管理规定进行作业。 四、适用范围 适用于公司全体员工及外单位人员在公司范围内进行的所有设备检修、安装工作。 五、上锁、挂牌的过程 1、准备 检修、安装工作负责人（以下称负责人）检查上锁挂牌的位置，鉴别所有的动力隔离装置如开关、阀门或其它动力隔离装置，确认是否已经上锁和挂牌。所有动力（电力、机械力和其它）装置都应包括在内。还应确信设备是否可以安全关闭而且不影响车间的操作运行。 2、过程 1）负责人通知操作联接机器或工艺的操作人员，说明需上锁挂牌的原因。 2）如机器正在运行，操作者通过正常停车步骤停车。 3）在车间和有关装置上说明上锁挂牌的原因。关掉启动装置的动力和其它动力隔离装置。关闭所有阀门以免引入蒸汽、危险液体和压缩气等潜在的危险物。 4）上锁将启动装置和其它动力隔离装置可靠地置于“关闭”位置上，并锁紧，检查并关闭所有阀门。 5）组锁：当只有一个启动装置带动其它动力隔离装置时，需在该装置上放一个或多个锁链（位于控制操作处），每个人或检修单元应在多个锁链中加一把自己的锁。当不止一个动力隔离装置需要上锁时，负责人应用专门的组锁，锁住所有涉及的动力隔离装置。这些锁的钥匙应放在一个组锁箱子中，小组中的每个人都将他自己的锁放入组锁箱中。如果需要的话，可使用多种组锁链。 6）挂牌：如果动力隔离装置不能上锁，则挂牌指示该装置不可以被打开。因此牌子应引起每个人的注意，特别是那些试图打开动力隔离装置的人。 7）挂组牌：在小组中工作的每个人，应在动力隔离装置上挂上他自己的牌子。 8）注意：只有加锁上牌的人才有权在工作完成之后开锁摘牌。 9）检查确信所有人都不能从任何启动钮或控制板开启设备。 10）检查并确信其它程序或机械危害已被正确的防止。大意或放松警惕都是引起伤害的潜在原因，必须让所有旋转的机械完全停止下来。 11）上锁与挂牌的许可，应张贴在上锁设备周围的明显位置，显示设备现在已上锁挂牌。此时方可去进行清理、维修、安装等工作。 12）对于外包人员在现场的作业，相关负责部门应派专人对外包项目的安全状况进行监督，并严格执行本办法。 五、工作变化 1、当修理工作需要持续到下一班时，还必须完成如下步骤： 2、下一班负责人将安排继续修理。上一班人员与下一班人员交接，取下自己的锁和牌；而下一班人员加上自己的锁和牌进行动力隔离，并返回工作地点，检查设备是否已完全上锁挂牌，然后继续修理。 3、如果修理工作由于一些原因中断（如缺少配件等），维修人员应从他的主管那里索取长期锁，并将用长期锁换下自己的锁。直到他重新开始修理时，方可又换上自己的锁，并将长期锁交还给主管。除非设备准备立即启动，否则在任何情况下，都不允许装置没有上锁。 六、恢复正常操作 1、当所有的修理、清理工作完成后，确定所有的工具和材料都已拿出，并检查所有人员都离开了设备。 2、从启动装置上将锁和牌取下。 3、对设备进行检查和必要的调试，保证所有人员、工具和材料已离开运行部件。 4