门控事业部质量月活动2.ppt

一、展架安装比赛 ——门控技术部 报告目录 1、安装流程 2、目标设定 在这个活动前，安装1套门，所花费的时间大约为1天，按照工序来分配，大约是上午准备物料及工具，下午安装，安装1套的平均时间为2个半小时，而且主管在验收时，发现缺陷较多，这样的工作效率及质量很是不让人满意。更重要一点是技术人员实际动手能力差，还都很自滿，意识不到自身的缺陷。 2、目标设定 1.为了提高工作效率，平时在无订单的情况下也安 排技术员进行安装，以保证“人人会装，而且安 装效果达到极佳的状态”，最终达到安装时间缩 短到1：30小时的目的。 2.培训技术人员动手能力，最重点的是从心态方 面，让各技术员意识到自身的优点和缺点，针 对性的提升自已。 3、活动开展 8月份是公司质量月，技术部在7月底制定质量月活动计划时，将展架安装纳入到部门质量月活动中，同时是对技术员这项工作的检验及目标是否达成的验证。技术部在7.31召开了质量月活动的启动会议，安排了质量月活动中的计划，其中一项为FM系列精铸门夹展架（MKZJ04）安装比赛。 3、活动开展 4、活动内容 1、比赛时间：8月11日9：00开始 2、比赛地点：生产部三楼会议室 3、负责人：何峥峥 4、评定人：何峥峥、黄开辉、华振科 5、参与人：刘远东、许保华、李佳奇、梁顺欢、蔡 铜志 、 张庆雷、周仕杰、付江浩、王康飞、吴红梅 6、比赛形式：进行实际安装操作，5人安装镜光产品，4人 安装亚光产品。 7、准备工作，负责人：李佳奇、李亚玲、吴红梅 ①工具：内六角扳手（产品已附带）、十字螺丝刀、一字 螺丝刀、地弹簧扳手、天那水、滑石粉、干抹布、手套。 ②需领料的产品明细（5套镜光、4套亚光）地弹簧、下夹、上夹、曲夹、拉手、展架。 4、活动内容 8、要求： ①产品上无指纹 ②上下门缝呈平行状态、左右门缝呈垂直状态，不允许偏斜等情况 ③各门夹安装后边缘平齐，不允许出现曲夹、上夹装配后错位过多 ④产品上覆膜纸不能撕掉 ⑤门扇、门框及底座，保证两两平齐 ⑥产品螺钉需固定牢固 ⑦需将亚克力板（及门扇、门框）上的保护纸撕掉。 ⑧产品安装位置正确 ⑨安装过程中，发现错误（非上述7项），则纳入扣分项。 当主持人宣布完要求后，大家就开始了展架安装。 5、活动情况 最初的安装现场 5、活动情况 产品安装 5、活动情况 安装完毕后参赛人员与自己的作品合影留念 6、效果评估 评委评判现场 6、效果评估 7、改善效果 参赛人员平均的完成时间为1小时13分钟，平均缺失项为2.7项，目标达成。 通过对安装时间、安装最后的整体效果、缺失项及工作年限的全面考核，最终角逐出前三名。 7、改善效果 7、改善效果 7、改善效果 8、活动后感言 获得第三名的周仕杰：“安装展架是一个很具挑战性的活动，如何在最短的时间内装完上夹、下夹、曲夹、地弹簧、拉手且整齐协调美观得动手才能体会。门夹装饰盖装不上、门的缝隙不够、拉手装反、调整、拆掉重装了等等问题不断出现，展架虽小，但却是产品的一种展现，是对质量的把关与检验，更是工作的一种态度。真印证了那句话：“什么是不简单？把简单的事情千万遍做好就是不简单。什么是不容易？把容易的事情千万遍做好就是不容易。 8、活动后感言 获得第三名的周仕杰：在此剧透一下，我可是小小的郁闷了下，虽然我早早完成比赛，远比他们快半个小时，同样产品评估都有一个小问题，（拉手装反了）非常想不通拿第三，现在回想起来领导是挺公平的，同样的小问题，他们是美观上的纰漏，而我却是犯下致命错误。正常安装方式是商标位置朝正，带顶丝拉手装在门内，如果装在门外会被人拆掉偷走，引发质量安全事故。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业工作，往往事故的发生就是一个疵点、一次粗心、一个不起眼的问题，让我明白质量安全无小事。” 8、活动感言 获得第二名的张庆雷：“通过这次安装展架的实践活动，让我们真正体会到了自己的动手能力，在每天的办公室电脑上做方案、安装示意图，都很了解产品的安装的和性能，等到自己亲自去操作了却有很多的问题，这也证明了一点，作为技术、研发人员，不能只是纸上谈兵，一定要多动手去实际安装、组装。那样每做出来的产品不会到客户手里在出现问题而引起的投诉等。同时也希望公司多组织一些实战的活动，能让我们有更全面的提升！” 8、活动感言 获得第一名的刘远东：“俗话说：“眼看千遍，不如手动一遍”。在实际安装产品的时候，如果突发遇到一些棘手的问题，就算理论知识再强，没有足够的安装经验，也很难对产品进行合理的安装；相反，如果你有足够的安装经验，但没有认识相关产品的理论