西安交通大学19年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试题.docx

西安交通大学19年3月补考《现代企业管理》作业考核试题 -0001 试卷总分:100 得分:0 一、 单项选择题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的。 A.迈克尔·波特 B.迈克尔·哈默 C.彼得·圣吉 D.安索夫 2.被誉为科学管理之父的是（ ） A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.霍桑 3.企业流程再造的出发点是（ ） A.上司 B.顾客 C.业务流程 D.信息技术 4.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ ） A.企业政策 B.工资水平 C.工作上的成就感 D.工作环境 5.X理论是（）提出来的。 A.泰罗 B.麦格雷戈 C.马斯洛 D.郝茨伯格 6.公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ） A.资料真实性问题 B.资料实效性问题 C.代理问题 D.财务问题 7.应付贴现票款等于汇票金额减去（） A.经营成本 B.银行利息 C.贴现息 D.贷款利息 8.人际技能是（ D）应具备的技能 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.高中基层管理者 9.目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（） A.指导计划编制的作用 B.激励人员士气 C.支配组织活动的作用 D.提高效率与效益的工具 10.在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求②收集信息③评价方案④决定购买⑤买后行为。将以上过程排序正确的为（ ） A.① ② ③ ④ ⑤ B.③ ② ① ④ ⑤ C.③ ① ④ ② ⑤ D.④ ① ③ ② ⑤ 11.下列哪个不是危机情境的特点的是（） A.突发性 B.威胁性 C.隐蔽性 D.紧迫性 12.战略选择可分为以下哪几个部分（）①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择 A.①②③ B.①② C.②③ D.①③ 13.最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是()、 A.欧文 B.泰罗 C.法约尔 D.韦伯 14.计划工作的首要任务是（） A.估量机会，确定目标 B.明确企业的使命 C.拟定计划方案 D.制定预算 15.( )反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系 A.企业结构组织 B.企业出资方式 C.企业财产组织 16.在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则” A.梅奥 B.泰罗 C.法约尔 D.马斯洛 17.以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断 A.1234 B.123 C.23 D.234 18.以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ） A.基础标准 B.操作规程 C.生产组织标准 D.设备使用、维护、修理规程 19.以下是科学决策的特点的是（）1．科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断 A.1234 B.123 C.23 D.234 20.企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（ ）的过程。 A.人力资源运行 B.资金流运行 C.固定资产运行 D.能源运行 21.（ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。 A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论 22.被誉为科学管理之父的是（）。 A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.霍桑 23.目标管理(BMO)，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用。 A.赫兹伯格 B.迈克尔·哈默 C.彼得·德鲁克 D.马斯洛 24.通过合资经营、合作经营、发行股票等办法，是采用了（）危机处理策略 A.危机隔离策略 B.危机利用策略 C.危机排除策略 D.危机分担策略 25.（ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业 A.独资企业 B.多元投资主体企业 C.无限责任企业 D.有限责任企业 26.以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法 A.①②③ B.①② C.②③ D.①③ 27.适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（） A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 28.金字塔式的A型结构的优点是（ ） A.信息传递反馈速度快 B.有利于发挥下属工作积极性和创造性 C.组织对外部反应灵敏 D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性 29.差异化战略的制定原则包括效益原则，适当原则和（ ） A.领先原则 B.有效原则 C.总成本最低原则 D.持久原则 30.事业领域的基础：内在统一性，不包括（ ）的统一性 A.技术 B.市场 C.文化 D.经济 二、 多