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教学质量监控体系建设与运行总结.pdf

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  教学质量监控体系建设与运行总结 ——在系(部)教学质量监控经验交流会上的发言   为落实学校“三位一体”的战略思想,公共管理系提出“以教学 为主体”的“一体两翼四平台”的建设思路,并将教学质量建设做为 体现教学主体地位的核心任务之一进行建设,取得一定的成绩,但存 在一些不足。现特总结如下。 一、质量监控体系建设的背景 1、公共管理系现有专业教师13 人,在校全日制本科生 500 余人, 是全校最小的系部之一。 2、青年教师所占比重最大的系部之一。公共管理系的专业教师中, 40 岁以下的教师达9 人,占70%以上。有 3名教师为新进教师。是全 校青年教师比重最大的系部之一。 3、学生学风最好的系部之一。秉承前人文教育系的优良传统,公 共管理系形成优秀的人文育人环境,系部学生在到课率、大学英语四、 六级考试过级率、计算机等级过级率、专业成绩合格率等指标方面皆 排在学校前列,具有良好的学风。 4、教学精细化管理有欠缺的系部之一。前人文教育系时期,由于 教学管理人员经验不足等原因,系部重视对教学的宏观管理,重视管 理制度的设计,而忽略对教学主要教学主要环节的跟踪管理,曾在教 学评估中出现教学问题,是全校教学精细化管理有欠缺的系部之一。 二、质量监控体系建设的任务 1、精细化管理与教学质量监控同步进行。由于精细化管理方面 存在的问题,故教学质量体系建设过程中必须重视对教学的精细化管 理,即必须出台教学精细化管理的具体措施与教学主要环节的质量标 准并予以严格落实。 2、教学质量提升与教学质量监控同步进行。由于青年教师比重大, 青年教师存在教学质量不稳定等现象,故让教师站稳讲台、站好讲台 是教学质量监控体系建设的另一任务,这要求进行教学质量监控体系 建设的同时,必须做好教学质量提升工作,并实现二者的有机结合。 三、教学质量监控体系建设的总体设想 1、利用优势,实行“推拉式”战略实现精细化管理、教学质量 提升与教学质量监控的有机结合。其一,利用良好的学风条件 “推动” 三者的结合,具体包括利用良好的学风条件营造客观、公正、公平的   评教环境、利用良好的学风条件推动教学主要环节(重点是备课、授 课与作业批改三个环节)质量标准的执行、利用客观、公正、公平的 评教环境推动教师教学质量的提升等;其二,利用小团队的优势,充 分发挥核心骨干成员,尤其是系务会成员的模范带头作用来“拉动” 精细化管理措施的执行与教学质量的提升。其三,组建第三方质量监 控小组(王文明、张文有、万来珍),完善第三方质量监控机制,“拉 动”新进教师等的教学质量提升。推拉式战略内涵了系部的以备课、 授课、作业三个环节为监控关键点、以新进教师、系务会成员为主要 监控群体以四方(系务会成员、第三方、教务办、学工办)监控为基 本监控方式、以评促建的教学质量监控的基本思路。 2、组建第三方质量监控小组,建立三个层次教学质量监控子系 统。其一是系务会成员的教学质量监控,重点是做好日常性的对教师 教学情况的徒工上的监控;其二是第三方质量监控小组(由王文明、 张文有、万来珍三名专家组成)的监控,主要是对重点教师,尤其是 新进教师进行过程上的教学质量监控,措施为深入课堂听课并与教师 进行交流,指导教师备课等;其三是教务办与学工办的教学质量监控, 主要包括教务办的上课情况检查、学工办的课堂考勤登记、两次教学 常规检查、期中与期末的学生网评教、以班为单位对任课教师纸质评 教、主要学生干部座谈会。 3、完善相应制度与强化学风建设,加强教学质量监控体系的平 台建设。为有效地实行“推拉式”战略,须建立好运行平台,主要包 括良好的学风、完善的教学管理制度等。根此,须制订《公共管理系 主要教学环节教学质量标准》、《公共管理系精细化管理的若干规定与 惩罚制度》、《公共管理系加学风建设的十条意见》、《公共管理学生课 外读书制度》等,并继续运行全面导师制。 四、教学质量监控体系的组成 1、系务会的教学质量监控。主要是日常性对教师教学情况进行 形式上的监控,包括清查学生到课率、教师按时到岗率、教师按时下 课率、学生上课听课情况、教师课件的质量等。 2、专家组的教学质量监控。专家组对重点教师,尤其是新进教

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