海尔集团国际化经营战略探讨.pdf

海尔集团国际化经营战略探讨 摘 要 中国入世以后 经济全球化将进一步加速, 中国的民族企业面临着 如何应对来自于国内外的强大竞争.如何在全球化竞争的环境中更好的 生存和发展的艰巨任务 全球 500 强企业中 大多数己在我国投资 他 们挟资金 技术 品牌等优势在国内市场上同我国企业竞争 因此 在 面临国内竞争越来越国际化市场环境下 我国企业要想不断成长壮大 就必须培育 在全球化的市场中经营和赢利的能力 但是 中国企业 在国际化进程中存在着诸多问题 对这些问题缺乏认识 将使中国企业 的国际化之路坎坷难行 本文以战略管理理论为基础 并运用了 PEST SWOT 等其他理论 分析方法和工具 通过对海尔集团国际化战略的研究 提出了对海尔国 际化经营的思考和建议 希望能对海尔或其他中国企业的国际化之路起 参考作用 本文分为六个章节: 第一章 海尔集团发展概述 对海尔集团的三个阶段的发展和成就 做了简要的介绍 并分别对海尔的产品 海尔的企业文化 以及海尔的 国际化经营的现状做了介绍和分析 第二章 海尔的外部环境分析 首先针对国内外家电行业的发展现 状 以及家电行业发展的趋势做了比较和分析 又利用 PEST 理论对海 尔的一般外部环境和国际市场环境做了分析 第三章 国内外家电企业国际化案例分析 本章对国内外优秀的家 电企业的国际化的经验做了分析 并针对海尔的国际化经营做了对比和 小结 第四章 海尔国际化经营 本章利用 SWOT 分析工具从优势 (Strengths) 劣势(Weaknesses) 机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个 角度对海尔做了分析 第五章 海尔国际化经营战略选择 在对前四章分析的基础上提出 了海尔国际化经营的战略目标 主要在品牌国际化 市场国际化 人才 国际化和管理国际化等几个方面做了分析 第六章 海尔国际化经营战略的实施建议 在以前分析的基础上 提出了海尔在国际化中为实现战略目标的实施方案和改进建议 关键字 海尔集团 国际化经营 SWOT 分析 发展战略 THE RESEARCH OF THE INTERNATIONAL IZED BUSINESS STRATEGY OF HAIER GROUP ABSTRACT Under the background that the world economy is heading towards a whole part as well as China has joined the WTO, the domestic enterprises are facing hard mission: how to deal with the strong competition from home and abroad, how to survive and develop better in the globally competitive environment. Most global 500 top enterprises have invested in China. They compete with domestic enterprises with the advantage of capital, technology, trade, etc. Therefore, in the condition of more and more serious global competition, if they want to grow up and strengthen constantly, domestic enterprises have to bring up the ability of managing and profit in a globalizati