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交流沟通记录
我科在制定介入室二级库管管理的初步流程后,与我院设备科曾旭东科长就我科设置二级库管理的相关问题进行了交流,总结如下:
我院现在对所有耗材,包括介入高值耗材都不能实行条形码管理。
二级库管可以使用我院综合管理系统的统,也可以手工记账的形式进行管理。
所有的耗材,包括高值耗材均不能直接入二级库。
相当贵重的高值耗材可以先暂存在二级库,入代销品库,急需时使用,使用后按照我科先前制定的流程办理正式入库,出库等。
争取能实现:在一级库领用的物品信息,直接转入到我科二级库,库存量自动增加,以减少手工路入易出错的机率,节约时间。
我科对二级库管设计的流程还有许多不足,有些地方还不够规范,与我院的情况不相符,需进行整改,整改内容见“二级库管理系统在介入室高值耗材管理中的流程设计整改版”。
设备科:
放射科:
2013年7月4日
二级库管理系统在介入室高值耗材管理中的
流程设计整改版
一、流程设计
1、耗材申请
1.1一般介入耗材(一级库房有备货、价格约在1000元以下)从一级库领出:通过我院综合管理系统中申领程序申请,只需根据医用耗材名称的拼音首字母,直接选取库存的耗材输入存盘即可,并且通过此界面,介入室可以清楚地了解到一级库房医用耗材在库房的库存量,如库房有存货,则直接申请领出,如无存货,则由一级库房将信息再提交到采购员处。到货后,一级库房管理员通知介入室来取货。保证所有的贵重耗材全部通过科室申请、采购员采购、一级库管理员核查等环节再入到手术室二级库,杜绝耗材直接进入介入室库房。所有程序都由电脑程序记录储存,方便了信息的查找和统计。
1.2贵重耗材(一级库房不备货、价格昂贵)或急需耗材,可以先使用后入库。其程序是:实行追踪验收制度,由经营企业按照医疗设备科管理备案要求及时备货至心导管室,办公室护士清点后预入介入室材料库(代销品库),验收耗材时要求:耗材的内外包装完好,包装上应.注明厂家、注册证号、生产日期、批号、消毒日期或有效期,进口产品必须有中文标识。符合要求后由导管室办公室护士验收入代销品库,即可暂时存放在导管室二级库房。导管室应与各经营企业协议好所提供耗材的种类、规格、型号和基数,耗材的备货应尽量做到品种及规格型号齐全,数量充足,使用后及时补充消耗量,以保证临床介入诊疗手术的正常运转和急诊介入手术的开展。材料的其他入库内容包括产品名称、数量、生产厂家、规格型号、生产日期、效期等,并设定效期报警和低值报警信息。代销品库库存相应增加。
入二级库
2.1领取一般介入耗材确认后,材料出库信息由一级库房转向介入二级库房(包括产品名称、数量、生产厂家、规格型号、生产日期、效期等),并设定效期报警和低值报警信息。入库后二级库房的同类物品数量做相应累加(如信息达不到要求,可以手工录入入库)。
2.2一般介入耗材使用:由专人管理,并建立了使用登记本,心电护士每日使用前登记,使用后提交计费,计费后在医疗收费的同时由计算机系统实时扣除二级库库存(如现在信息达不到,可以手工输入出库)。
2.3贵重耗材使用:由专人管理,建立使用登记本(手术日期、病人姓名、性别、病区、床号、住院号、诊断、手术名称、手术医生、配合护士及技师,以及所用耗材的名称、规格、型号、数量及植入的部位),严格按照卫生部要求,使用后将耗材的条形码粘贴于高值耗材黏贴单和介入病人收费清单上,再将清单提交给办公室护士计费(计费后在医疗收费的同时由计算机系统实时扣除二级库库存),办公室护士及时通过计算机管理网络平台收费并打印收费单,经手术医生签名确认后归入病历,月底导管室管理者通过医院的计算机管理网络平台收费系统汇总各经营企业预入导管室二级库的耗材使用情况,并上传到医疗设备科管理系统等待确认、出库。病人手术使用耗材后,由导管室管理者将使用汇总清单打印后经手术医生、科室主任、使用护士、导管室管理者签名后与耗材使用申购单一起交医疗设备科,由医疗设备科专人负责核对,准确无误后,方可通知经营企业开具发票,同时办理入库、出库手续,医疗设备科将发票、入库单、病人使用明细表及申购单交审计科审计,核准后交主管院长签字,财务科长签字后,财务科方能付款。这样做到预入导管室二级库房耗材的数量与医疗设备科出库耗材的数量以及经营企业的发票数量一致,亦与患者使用相符。
核对使用及收费情况
由专人负责合理配备每天各类手术必须使用的耗材,并负责发放,每天由办公室护士负责管理和核对,核对材料使用及收费情况,如有疑问及时和心电护士沟通。
4、出库
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